MES在汽车电子行业SMT生产中应用.pdfVIP

MES在汽车电子行业SMT生产中的应用 赵文军王玲玲鄣文金自富 深圳市航盛电子股份有限公司 摘要：在制造业中，随着制造执行计划(h也S)的成功实施，越来越多的企业日渐重 视对制造执行系统@尼s)的应用。本文简单介绍了MES的相关概念，并以航盛电子股份有 限公司SMT车间的实际应用为例，根据在实际车间环境下的现场实施的数据，阐述了MES 对于汽车电子行业SM陌生产车间的生产效率和生产质量等多方面都有良好的促进作用。 关键词：制造执行系统；Shllr ofMESjnSMTProduCtionProcessin AppIication AUtomotiVe曰eCtroniCS lndUStⅣ Abs蛔d：As也c to m粗u缸咖坯e耐on 凼is c1曲腑把stheenh柚c蜘啪t in蜘喇uc铭也e黜eptofMES，孤d p印髓撕cny ofpIⅨlu咖 e伍ci％c)rand 劬m也e s沁． pI瑚重Ilc墩m Exe咖ion Key帅一s：M锄ufactI】面gSy鼬锄；En搬pri∞Res伽∞eP蛐；sur舭e M删Technolog)， O引言 随着信息化技术的发展，几乎任何一个行业都深受其影响和渗透，连续化的过程生产 企业如石化、汽车电子等行业也不例外。制造执行系统是运行在生产层面的信息系统，用 于支持生产计划、生产执行、品质管控、出货管控、报表统计等业务领域，是连接控制层 与管理层的信息化管理系统。在这些企业的车间生产执行层中，MES日渐凸显其重要地位， 也发挥着重要的作用。 1 MEs实施的背景和意义 1．1MES实施的背景 目前，企业计划层的信息化以及生产控制层的自动化已经相当成熟，但由于El冲本身 的限制及工厂层的动态变化性和生产过程中的大量不确定性使得管理计划常常和工厂层的 实际情况相脱节，使整个企业的信息不能得到很好的集成。究其原因，往往是因为计划管 理层系统不能够从生产层获取充足的第一手现场数据，使生产和管理无法紧密结合，产生 “断层”，无法对企业生产过程的主体——生产现场进行有效的管理。 MES就是为了解决这一问题而发展起来的，MBS是面向执行的工厂层信息系统，MES 作为生声与计划之间的信息纽带，为ERP系统和控制系统提供关键联接，将两者的信息有 效连接起来．使整个企业有了一个自上而下无缝联接的信息平台，自动执行计划层制定的 生产计划，从收集的实时数据中提取El渖系统所需的正确信息，使企业中需要相互联系的 各信息系统和以产品生产为纽带的各部门紧紧联系、协作，使企业获得最大的效益，从而 解决了生产与计划之间的“断层”问题。 1．2MES实施的意义 汽车电子制造企业的生产模式是一种面向多个主机厂、多品种及多种订单形式的生产 模式。这种生产模式要求企业针对不同主机厂的订单做到快速组织资源进行生产。由于目 前国内的大部分主机厂都采用了准时生产的生产模式，要求其配套商在生产过程及物流配 送过程采用准时生产的方式，并能对其整个过程进行可视化的监控，这就对汽车电子制造 企业的制造过程提出了更高的要求，同时由于TSl6949认证体系的实施，客观上要求汽车 电子制造企业的制造过程实施信息化管理以满足主机厂准时生产的生产模式对其生产管理 的需求，并通过信息化的手段提高制造过程的管理水平和降低产品的划造成本。 通过对大量相关企业的调研，汽车电子制造企业实施MES的需求主要包括以下几个 方面。1)车间生产的无纸化要求；2)生产管理的实时化要求；3)生产过程的透明化要求；4) 车间在制品库存管理的明细化要求：5)生产管理精细化要求；6)生产管理科学化和辅助决 策的要求。汽车电子制造企业的生产管理部门人员通过MEs系统的实施，制订