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聊7””铲 舀第二届sAp杯设备资产管理信息化征文大赛专刊 。%泓+,捌醐誓■秘霸嘲翻—■———蹦—■■目鞠嘲■■■蛋翻圈■瞄嘲豳—嘲豳秘翱鞫嘲黻嘲瞄_ SAP EAM设备维护系统在汽配企业的应用 芦漱椿 (诺维汽车内饰件(中国)公司,河北廊坊065001) 石油、化工、电力、汽车等资产密集型企业的核心竞 管理。结合物资、工具、人员等资源安排管理,以及物资 EAM系统是企 准备采购管理。对设备进行全生命周期管理的数据充分共 争力是资产效率最大化和成本最低化。SAP 业资产管理的工具,它提供了丰富的信息化管理功能和严 享的资产信息系统。 密的设计逻辑。目前,国内较多是由企业的设备管理部门 2.EAM管理内容 牵头单独进行EAM系统的评估选型和实施,和其他系统 (11工作管理 (如财务系统、电子采购系统等)点对点的集成。诺维汽车 设备跟踪:从设备进入企业建立设备台账开始,跟踪 内饰件公司是一家专注于中、高档汽车内饰部件研发和生 其安装、移动、技术更新改造等全过程,让企业清楚设备 产的德国投资企业,设备资产的种类和数量较多,公司自 归属。紧急维修:处理设备故障或非正常停机导致生产停 成立之初就十分重视信息化管理体系的建设。从2011年上 产和生产停产风险的紧急应对方法和流程。日常维护:对 半年开始由维修部门牵头引进了EAM设备维护系统,大大 于设备经常性需进行维护工作的安排、跟踪执行、维修记 提高了设备管理水平,现笔者从EAM的概念入手逐步简述 录的管理方法和流程。运行操作:对于设备生产或试生产 时操作的要求、步骤进行严格管理和监督执行。计划性维 EAM管理内容、ZPM模块的功能定义及维修工单的实施流 程。 修:状态检修、纠正性维修、基于可靠性维修、基于时间 一、EAM概述 周期的周期计划维修(周、月、季度、年度检修计划)等, 1.EAM释义 对于这些维修计划的建立、执行过程的流程管理。项目维 笔者认为EAM应该是:以设备资产为基础,以工作单 修:针对不同类型项目(如基建、技术改造、标准大修、非 的提交、审批和执行、分析为主线。按计划检修、预防性 标准大修、技措项目)的提出、审批、执行、检查、完成、 分析整个过程的管理。 维修、预测性维修、TPM及RCM等维修保养模式和多种维 修管理思想,对设备进行多角度跟踪、操作、维护、维修 (2)资源管理 最后在SAP系统中进行服务和费用确认的业务。 企业对备件资金的控制,使储备资金得到了有效的实质性 二、设备管理(PM)模块在实践中解决的问题 控制 1.目前在设备管理(PMl模块中,设备管理人员最大的 3.设备维修通过工作中心的管理,实现了设备维护、维 收益是系统的信息集成量大,在系统中实现了集成现场设 修业务与实际执行维护、维修的组织单元相对应。 备、物资、财务等各种信息,查询、统计功能简便、范围 4.通过设备工单的使用,便于维修费用的统计,为设备 广、信息大。做到产、供、销部门物料信息的集成,既不 维护、维修保养提供依据。及时为生产创造条件。 出现短缺,又不出现积压库存。物料信息与资金信息的集 5.在设备基础数据工作较完整的基础上,系统可以按需 成, “财务账“与“实务账”同步生成。供应商和制造商 求分别汇总各种设备的在用数。对实现EI心计划的制定,提 信息的集成,优化了供应链协调合作竞争。同时

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