- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
优秀毕业论文,完美PDF格式,可在线免费浏览全文和下载,支持复制编辑,可为大学生本专业本院系本科专科大专和研究生学士相关类学生提供毕业论文范文范例指导,也可为要代写发表职称论文提供参考!!!
聊7””铲
舀第二届sAp杯设备资产管理信息化征文大赛专刊
。%泓+,捌醐誓■秘霸嘲翻—■———蹦—■■目鞠嘲■■■蛋翻圈■瞄嘲豳—嘲豳秘翱鞫嘲黻嘲瞄_
SAP
EAM设备维护系统在汽配企业的应用
芦漱椿
(诺维汽车内饰件(中国)公司,河北廊坊065001)
石油、化工、电力、汽车等资产密集型企业的核心竞 管理。结合物资、工具、人员等资源安排管理,以及物资
EAM系统是企 准备采购管理。对设备进行全生命周期管理的数据充分共
争力是资产效率最大化和成本最低化。SAP
业资产管理的工具,它提供了丰富的信息化管理功能和严 享的资产信息系统。
密的设计逻辑。目前,国内较多是由企业的设备管理部门 2.EAM管理内容
牵头单独进行EAM系统的评估选型和实施,和其他系统 (11工作管理
(如财务系统、电子采购系统等)点对点的集成。诺维汽车 设备跟踪:从设备进入企业建立设备台账开始,跟踪
内饰件公司是一家专注于中、高档汽车内饰部件研发和生 其安装、移动、技术更新改造等全过程,让企业清楚设备
产的德国投资企业,设备资产的种类和数量较多,公司自 归属。紧急维修:处理设备故障或非正常停机导致生产停
成立之初就十分重视信息化管理体系的建设。从2011年上 产和生产停产风险的紧急应对方法和流程。日常维护:对
半年开始由维修部门牵头引进了EAM设备维护系统,大大 于设备经常性需进行维护工作的安排、跟踪执行、维修记
提高了设备管理水平,现笔者从EAM的概念入手逐步简述 录的管理方法和流程。运行操作:对于设备生产或试生产
时操作的要求、步骤进行严格管理和监督执行。计划性维
EAM管理内容、ZPM模块的功能定义及维修工单的实施流
程。 修:状态检修、纠正性维修、基于可靠性维修、基于时间
一、EAM概述 周期的周期计划维修(周、月、季度、年度检修计划)等,
1.EAM释义 对于这些维修计划的建立、执行过程的流程管理。项目维
笔者认为EAM应该是:以设备资产为基础,以工作单 修:针对不同类型项目(如基建、技术改造、标准大修、非
的提交、审批和执行、分析为主线。按计划检修、预防性 标准大修、技措项目)的提出、审批、执行、检查、完成、
分析整个过程的管理。
维修、预测性维修、TPM及RCM等维修保养模式和多种维
修管理思想,对设备进行多角度跟踪、操作、维护、维修 (2)资源管理
最后在SAP系统中进行服务和费用确认的业务。 企业对备件资金的控制,使储备资金得到了有效的实质性
二、设备管理(PM)模块在实践中解决的问题 控制
1.目前在设备管理(PMl模块中,设备管理人员最大的 3.设备维修通过工作中心的管理,实现了设备维护、维
收益是系统的信息集成量大,在系统中实现了集成现场设 修业务与实际执行维护、维修的组织单元相对应。
备、物资、财务等各种信息,查询、统计功能简便、范围 4.通过设备工单的使用,便于维修费用的统计,为设备
广、信息大。做到产、供、销部门物料信息的集成,既不 维护、维修保养提供依据。及时为生产创造条件。
出现短缺,又不出现积压库存。物料信息与资金信息的集 5.在设备基础数据工作较完整的基础上,系统可以按需
成, “财务账“与“实务账”同步生成。供应商和制造商 求分别汇总各种设备的在用数。对实现EI心计划的制定,提
信息的集成,优化了供应链协调合作竞争。同时
文档评论(0)