TPM设备管理在司家营铁矿及应用.pdfVIP

第31卷 矿 冶 工程 V01．3l 2011年11月 MININGANDMETALLURGICALENGD理雹R斟G November2011 TPM设备管理在司家营铁矿的应用 郭仲献，李胜辉，陈 雷 (河北钢铁集团滦县司家营铁矿有限公司，河北滦县063701) 摘要：阐述了现代设备TPM管理的概念、特点、目标、发展状况以及取得的成效，从全员参与、管理小组、点检维护和奖励体制方 面讲述了开展TPM工作的重点。 关键词：设备管理；TPM；工作重点 在矿山企业中，往往由于生产的连续性、环境问题 全员参加。 和设备自动化程度的日渐提高，造成设备故障率大大 全效率：指设备寿命周期费用评价和设备综合 提高。设备发生问题时会导致停产、火灾、爆炸、环境 效率。 污染、人身伤亡等严重的后果。因此如何提高设备正 全系统：指生产维修系统的各个方法都要包括在 常运行时间，减少事故发生，降低企业的生产成本，成 内，即PM、MP、CM、BM等都要包含。 为矿山设备管理的首要问题。 全员参加：指设备的计划、使用、维修等所有部门 都要参加，尤其注重的是操作者的自主小组活动。 1 11PM的发展历程 4 TPM的目标 Productive TPM(Total Maintenance)，本意是“全员 参与的生产维护”，也为全员维护，即通过员工的素质 TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、 与设备效率的提高，使企业的体制得到根本改善。 废品为零、事故为零、速度损失为零。 20世纪60年代TPM起源于美国的PM(预防保停机为零：指计划外的设备停机时间为零。计划 全)，经过日本人的扩展及创新，于1981年形成了全公外的停机对生产造成冲击相当大，使整个生产品配发 司的TPM(全面生产管理)，并在日本取得巨大成功，生困难，造成资源闲置等浪费。计划时间要有一个合 随之在世界各地实施开来。 理值，不能为了满足非计划停机为零而使计划停机时 间值达到很高。 2，I’PM效果 废品为零：指由设备原因造成的废品为零。“完 成功实施TPM的公司很多，其中包括许多世界驰 美的质量需要完善的机器”，机器是保证产品质量的 名公司，如福特汽车公司、柯达公司、戴纳公司和 关键，而人是保证机器好坏的关键。 艾雷·布雷德利公司等。这些公司有关TPM的报告 事故为零：指设备运行过程中事故为零。设备事 都说明了公司实施TPM后，生产率有显著提高。尤其 故的危害非常大，影响生产不说，可能会造成人身伤 是柯达公司，它声称自公司采用TPM技术后，获得了 害，严重的可能会“机毁人亡”。 500万比1600万的投入产出比。另一家制造公司则 速度损失为零：指设备速度降低造成的产量损失 min。 称其冲模更换时间从原来的几小时下降到了20 为零。由于设备保养不好，设备精度降低而不能高速 这相当于无需购买就能使用两台甚至更多的价值上百 度使用设备，等于降低了设备性能。 万美元的设备。德克萨斯州立大学声称通过研究发 5，11PM的推进 现，在某些领域采用TPM可以提高其生产率达80％左 右。而且这些公司均声称通过TPM可以减少50％甚 为了节省成本，保证设备的完好率，司家营铁矿正 至更多的设备停机时间，降低