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本章的重点与难点 1.影响成本分析的基本因素及成本分析 的方法 2.因素分析法的计算 3.全部商品产品成本计划完成 情况的分析 4.可比产品成本降低任务完成情况的分析 5.主要产品单位成本分析 一、影响成本分析的 基本因素 成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析.它包括成本的事前、事中和事后三个方面的分析。这里所要介绍的成本分析主要是事后的成本分析。 影响成本分析的基本因素有:固有因素、宏观因素和微观因素。 二、成本分析的基本方法 在进行成本分析中,通常采用的技术方法有对比分析法、因素分析法和相关分析法等三种。 对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比,来揭示差异,分析差异产生原因的一种方法。在采用对比分析时,可采取绝对数对比、增减差额对比或相对数对比等多种形式。 三、因素分析法 采用因素分析法的计算程序: 1.分解指标体系,确定分析对象 2.连环顺序替代,计算替代结果. 3.比较替代结果,确定影响程度. 4.加总影响数值,验算分析结果. 分析对象=100000-108000 = - 8000(元) 计划材料费用=250×48×9=108000 (1) 第一次替代=200×48×9=86400 (2) 第二次替代=200×50×9=90000 (3) 第三次替代=200×50×10=100000 (4) 各因素变动对材料费用降低8000元的影响程度如下: 由于产量变动对材料费用的影响 = (2) –(1) 四、全部商品产品成本计划完成情况分析 全部商品产品成本计划完成情况的分析,可分别按产品别分析和按成本项目分析。 1.按产品别分析 在按产品别进行分析时, 应计算如下几个指标,即全部商品产品成本降低额和降低率、可比产品成本和不可比产品成本降低额和降低率、每种产品成本的降低额和降低率。 产量及单位成本资料 全部商品产品成本计划完成情况分析表 2.按成本项目分析 在按成本项目进行分析时,应计算如下几个指标: 1.某成本项目实际成本比计划成本降低额 2.某成本项目实际成本比计划成本降低率 3.某成本项目降低额对总成本的影响 (一)可比产品成本降低任务完成情况分析所需各项指标: 第三次替代:实际产量、 实际品种结构、实际单 位成本下成本降低额和降低率。计算公式如下: 成 本 降低额 ∑ 实际 产量 上年实际 单位成本 实际单 位成本 ( ) = - (4) × 成 本 降低率 实际产量×上年实际单位成本 成本降低额 = 100% ∑ × =∑ 实际 产量 × ( 计划单 位成本 ) - 实际单 位成本 产品单位成本变动对成本降低率的影响为同样为: (4)-(3) 则单位成本变动对成 本降低额的影响即为: (4)-(3) 实例分析:假定某企业某年 生产甲、乙两种可比产品, 其有关成本资料如下: 850 690 本年 计划 要求:(1)计算确定可比产品成本降低任务 835 900 35 30 乙 685 700 30 32 甲 本年实际平均 上年实际平均 本年 实际 本年 计划 单位成本(千克) 产量(件) 产品 名称 完成情况;(2)采用因素分析 法计算分析各因素变动对 成本降低任务完成情况. 1.本年累计总成本计算列表如下: 计划产量总成本 47580 25500 22080 按本年计划单位成本计算 49400 27000 22400 按上年实际单位成本计算 49775 50450 52500 合计 29225 29750 31500 乙 20550 20700 21000 甲 本年 实际 按本年计划单位成本计算 按上年实际单
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