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新员工入职培训主讲：王凤兰 培训内容 门禁管理制度 职工宿舍楼管理制度 餐厅管理制度 消防安全管理制度 职工奖罚管理制度 一、门禁管理制度 一、门禁管理制度 一、门禁管理制度 一、门禁管理制度 一、门禁管理制度 一、门禁管理制度 一、门禁管理制度 一、门禁管理制度 一、门禁管理制度 二、 职工宿舍楼管理制度 二、 职工宿舍楼管理制度 二、 职工宿舍楼管理制度 二、 职工宿舍楼管理制度 二、 职工宿舍楼管理制度 三、 餐厅管理制度 三、餐厅管理制度 三、 餐厅管理制度 4.5 就餐时要求衣着整洁，禁止穿拖鞋及穿背心、短裤进入餐厅 4.6 如有违返者餐厅管理人员及工作人员有权制止，对劝阻不听者，有权处以 20 元罚款的决定………………. 四、消防、安全保卫管理制度 四、消防、安全保卫管理制度 四、消防、安全保卫管理制度 四、消防、安全保卫管理制度 四、消防、安全保卫管理制度 四、消防、安全保卫管理制度 四、消防、安全保卫管理制度 二十、各部门防火责任人应经常教育本部员工注意防火和执行好防火制度，提高员工防火意识。 二十一、违反防火制度者，按《消防法》视情节轻重，进行教育、处理、警告、记过等处分，发生火灾事故者，应依法追究当事人刑事责任。 二十二、各车间，班组可结合自己实际情况，制订本单位，防火细则，并报安全管理部门…… 五、职工奖罚管理办法 五、职工奖罚管理办法 五、职工奖罚管理办法 五、职工奖罚管理办法 五、职工奖罚管理办法 五、职工奖罚管理办法 五、职工奖罚管理办法 五、职工奖罚管理办法 五、职工奖罚管理办法 五、职工奖罚管理办法 五、职工奖罚管理办法 五、职工奖罚管理办法 五、职工奖罚管理办法 五、职工奖罚管理办法 五、职工奖罚管理办法 培训结束 祝大家工作顺利，事业有成！ 2.3.3 在公司内打架斗殴的； 2.3.4 找领导无理取闹或恐吓主管的； 2.3.5 旷工3次或累计旷工天数7(含)天以上14(含)天以下的 2.3.6 其他重大违规行为。 2.4 有下列行为之一者，公司将解除劳动合同，对给公司造成损失的，追究法律赔偿责任： 2.4.1 盗窃公共财产和私人物品的； 2.4.2 故意破坏公司设施的； 2.4.3 勾引社会人员在公司内进行不法活动的； 2.4.4 有火灾隐患在通知送达后仍然不进行排除的； 2.4.5 强迫他人违反消防安全规定进行冒险作业、造成严重后果的； 2.4.6 被公安机关拘留处分的； 2.4.7 在公司内赌博的； 2.4.8 工作失职，给公司造成直接经济损失在2000元以上的； 2.4.9 旷工4次或累计旷工天数15(含)天以上的； 2.4.10 辱骂或殴打主管者； 2.4.11 不服从正常工作调动或不履行工作交接手续的或不按时到新岗位报到达5(含)天以上的； 2.4.12 其他严重违规行为； 2.5 如有本奖惩规定未列行为，在公司内轻微违反《中华人民共和国治安处罚条例》而又不够公安机关处理的，依照本办法处分。 2.6受到专项规定及警告处分的员工取消当月评优资格及连续3 个月(含当月)内的晋升加薪资格；受到记过处分的员工取消连续3个月（含当月）的评优资格及连续5个月(含当月)的晋升加薪资格；受到停职反省处分的员工取消连续5个月（含当月）的评优级资格及连续10个月的晋升加薪资格。 五、奖励 （一）、奖励种类：通报表扬、嘉奖（附加奖金100元）、记功（附加奖金200元）、特殊贡献奖（附加奖金500元）、奖金（奖金只能和上述四种奖励方式合并适用）。 （二）、奖励适用规定 1、奖励的核定应该以事实为依据，全面衡量事迹性质、情节和个人的客观条件，酌情提高或降低奖励； 1.1事迹影响力巨大者提高奖励，属于基本职业道德规范行为降低奖励； 1.2非本职工作而主动积极完成者提高奖励，属于本职工作或在上司监督下完成者降低奖励； 1.3根据其他因素提高或降低奖励。 2、奖励事件中如有主管领导得力因素，亦可给予该主管适当 奖励。 3、同一职工在同一事件中有多项奖励时，以其所受最高奖励事件中的最终奖励。 4、职工具有下列事迹之一者，可予以表扬： 4.1 拾物、拾金不昧者。 4.2 有利于公司或社会公共利益，有事实证明的者。 5、职工具有下列事迹之一者，可予以嘉奖： 5.1 经公司指派代表本公司参加团体活动并获市级以上比赛 优胜者。 5.2 工作机警积极，发现失误或查获违法、违规事件，使公司免受损失者； 5.3 追回呆帐、失款、维护公司利益者; 5.