论监理实施细则在建筑工程质量控制中的作用.pdfVIP

· 86 · 2009年 第 4期 2009年 8月 第 35卷 总第 150期 论监理实施细则在建筑工程质量控制中的作用 张 文 锐 (福建 南平 353000) 摘 要：本文结合工程实践 ，着重介绍监理实施细则编 续改进的需要。所以，监理实施细则 中的重要部分，即强 制中应注意的问题和深度要求，指出目前在监理 实施细则编 调了文件的适用性调整、工程质量现状的评价机制、目标 制中存在的盲点和误区，以及在贯彻执行中的处理原则。 与实际的对比分析、纠正措施转变为预防措施的再协调和 关键词：建筑工程；质量控制；监理实施 监理再交底、手段和方法的改进提高等内容，使工程质量 中图分类号：TU721．4 文献标识码：B 向好的趋势呈螺旋式不断上升。监理实施细则 中能否体现 文章编号：1672—4011(2009)o4一oo86—02 出工程质量的持续改进，不仅是判断监理实施细则编制水 平高低的重要标准，还是对项 目监理部质量控制工作的有 1 前言 效考核之一，现状评价记录、对比分析记录、改进 目标记 口 ’ 单位对工程质量进行有效的控制，是靠监理实施 录、改进提高的手段与方法记录等原始记录，是工程质量 细则来实现的。如同施工单位为了搞好工程，在施工前要 状况和监理人员工作质量的真实反映。 ． =si制定出分项工程的施工方案及对现场施工操作人员进行书 4 监理实施细则编制中应注意的问题 之 面技术交底一样，监理单位为监控好工程质量也应对 自己 进行书面交底，监理实施细则即是各专业监理人员监控工 4．1 关于编制单元 材 程质量的细化方案和技术交底。 一 般均应按专业或分部进行编制，具体应按分项工程 ．n 2 监理实施细则是工程质量事前控制的具体落实 为编制单元。以分项工程为单位编制的监理实施细则，可 按专业或分部进行汇总，加上总纲和说明，整理成册。因 编制监理实施细则是一个充分准备过程 ，经过人员准 为各分项工程的准备工作不同，控制手段不同，所需用的 备、技术准备、工具仪器准备，具体明确落实工程质量 的 仪器和设备不同，协调切入点不 同，工作流程各不相同， 事前控制，做到分项工程验收或现场巡视心中有数，每个 巡视的线路和方 向不同，旁站的区域和范围不同，若在较 部位施工检查验收的重点、施工中易出现问题的部位、可 大的单元内进行编制，其结果或是细则不细，或是连贯性 能存在的质量通病等有一个清楚的了解，避免验收中的随 不强，均降低了监理实施细则的水平。 意性和巡视中的盲 目性 ，从而达到监控工程质量的 目的。 4．2 关于监理工作流程 在监控施工质量的工作中应尽量避免事后控制，监理 监理工作流程是指针对某一