设计订料管理办法.pdfVIP

编号 JSY2-P04 标题 设计订料管理办法 精森杰 页次 1 1、目的：确保设计订料合理性,以达到节约成本,避免影响模具周期； 2、范围：凡本公司模具所涉及到的设计订购物料； 3、权责： 3.1物料单填写：设计员； 3.2物料单之审查：设计组长； 3.3物料单之核准：设计主管； 3.4物料单加急处理批准：副总； 3.5物料单发出及整理归档：设计文员； 3.6物料采购：采购部； 3.7物料回厂时间的跟进：工程文员； 3.8物料回厂接收：仓库； 3.9物料质量检查及核定：品质部； 4、定义： 4.1五金配件：包括所有的标准件、隔热板等标准 料 （STD）的物料； 4.2胚料：购买回来后需再加工的物料； 4.3钢 ：只包括金属胚料，其订购方式分成精料和毛料； 5、作业内容： 5.1流程图： 工程名称 流程图 责任部门 作业说明 相关文件 相关表单 模具上需要的物料需由设计员统 物料单填写 设计部 物料清单 计后整理写入物料清单 物料清单由设计组长检查后提 物料单之审查 设计部 交设计主管 物料单之核准 设计部 设计主管核准后交设计文员 物料单发出及整理 设计文员在接收到物料清单需 设计部 归档 及时扫描存档后发给采购部 采购部需依物料单上的要求去找 《采购管理 物料采购 采购部 合格的厂商购买 办法》 物料回厂时间的跟 物料的回厂情况需由工程文员跟 工程部 进 进 《仓库管理 物料回厂接收 仓库 物料回厂由仓库接收存放 相应单据 办法》 物料质量检查及核 物料的质量由品质部检查及判 《物料品质 品质部 定 定 管控程序》 5.2物料单的填写： 5.2.1模具需要采购的物料按订购方式分成两大类： ①正常订购方式：即用物料清单直接填写物料型号、大小、数量和厂商等； 深圳精森杰模具有限公司 PDF 文件使用 pdfFactory P