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说岗位岗位：馆长助理 许志娟 主要内容 岗位意识 1 业务素质 2 工作贡献 3 创新突破 4 一、岗位意识 （一）角色定位准确，作用认识透彻。 馆长是图书馆的决策者和指挥者，而馆长助理是图书馆具体业务的组织者和管理者，是馆长的助手和参谋。但馆长助理同时又作为图书馆领导班子成员之一，既参与决策，又分管一方，是协助馆长考虑全盘工作而又负责某些具体工作实施的领导者。对馆长而言，馆长助理是配角，而在分管的部属面前，馆长助理又是主角，故其角色具有两重性。馆长助理既是执行者，又是领导者；既被动，又主动；既要有独立思考问题和处理问题的能力，又要把自己置身于服从和服务的位置。其基本作用包括：对上负责、与下沟通的桥梁作用；协调一致、努力实现图书馆预期目标的聚合作用。 （二）岗位职责明确 1、协助馆长的各项工作，包括协助搞好馆藏资源建设和读者服务工作； 2、 拟定部门工作职能、部门年度工作目标、工作计划、经费预算及资源设备购置计划、年度总结、报告等文件 3、负责起草完善馆内各项规章制度、岗位职责及工作细则; 4、积极促进图书馆专业队伍建设和学术研究工作; 5、参与馆内研究决策，协调处理部门之间的关系; 6.开展馆际交流活动、人文讲座及读者培训等教育活动; 7.负责图书馆网站建设及部门宣传报道工作； 8.做好馆办日常管理工作及组织筹办全馆性活动和会议等； 9.做好馆内各部门工作的督促落实及考勤安全检查等； 10.做好领导交办的其它工作。 （三）工作要求清晰 工作要求 1.要处理好与 馆长、部属的关系 2. 在工作和生 活中做到“三求” （四）责任意识强 1、爱岗敬业，恪尽职守 2、 顾全大局，搞好协作 3、胸襟宽阔，服务他人 二、业务素质 网络信息技术的迅猛发展，给高校图书馆的基本职能注入了新的内涵，传统的管理理念和服务模式都受到巨大的冲击。馆长助理作为具体业务的管理者，自身素质的高低将决定着管理工作成效的好坏，必须要掌握图书馆事业的发展规律和前沿动态，具备相当高的学识、素养和能力。 （一）业务素质认识透彻 1、具备较高的思想素质和较强的心理素质 2、具备合理的知识结构 3、具备较高的文字驾驭能力 4、具备较强的业务能力 5、具备较强的创新能力 6、具备较强的综合管理能力 （二）业务熟悉，流程清晰（见图示） 图书馆设有办公室、采编部、流通部、阅览部、技术服务部等机构，其核心业务就是资源建设和读者服务，其工作要点分为三块：资源采购工作、编目工作、读者服务工作 三、工作贡献 （一）工作业绩 1、积极协助馆长开展部门各项工作，为部门年度工作目标的完成助力； 2、重点完成事项如下 拟定部门工作职能、工作目标及计划、经费预算及资源设备购置计划、总结、报告等文件； （1） 制定完善图书馆《网络安全管理办法》、《个人目标管理考核办法》等5项规章制度； （2） 负责图书馆首次校级课题的申报研究指导工作； （3） 主抓本馆宣传报道和网站建设工作，网站评比在校内多次获奖； （4） 积极探索图书馆信息化建设和电子资源建设，包括深入调研图书馆集成管理系统、知网订购工作等。 （5） 积极促进本馆专业队伍建设，外出学习共计26人次，馆员发表学术论文共18篇； （6） 积极参与成功举办第四届、第五届读书节活动，并执笔成功申报12年度校内争创先进单位； （7） 负责读者培训教育工作：开展入馆教育近20次、电子资源培训2次，举办人文讲座3次； （8） 负责图书馆年鉴的首次撰写工作，并顺利报送省职教图协； （9） 负责馆员“一对一联系班级”工作，使服务更贴近读者。 （10） 书香杯作品展 第五届读书节闭幕式 第五届读书节开幕式 优秀征文评选现场 知网培训会 电子资源研讨会 OFFICE技能应用大赛 图书采购会现场 人文讲座现场 ２０１３级新生入馆教育 外出学习培训 12年度获“迎创”先进单位 （二）岗位作用贡献 1、在馆务活动中较充分发挥了对上负责、与下沟通的桥梁作用； 2、紧密团结在部门负责人周围，维护了图书馆工作大局的稳定； 3、以身作责，以诚待人，能较好的发挥凝聚力的作用，共同实现图书馆预期目标。