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余粮一期主体封顶后阶段赶工措施
本工程自从2011年7月主体封顶以来,由于前期天气及其他种种因素影响造成整个工程延期,为确保工程2011年11月底落架,2012年3月竣工交付,我部将采取以下赶工措施:
一、调整施工进度计划
因前期天气影响及施工班组的不协调原因,造成了工期的滞后,我项目部将采取倒推法安排阶段施工时间(计划表附后),哪阶段工序滞后,马上采取措施以补救,同时在后期室外工程及分包工程进行穿插施工,节省工期。
要求总包每月计划精确安排报监理及群殴项目部审核,项目部及时到现场对照,避免误差,及时要求总包采取有力措施,保证工期。
二、适量增加劳动力,以保证调整后的施工总进度计划的实施。
根据本工程调整后的施工进度计划及其本工程的工程量,计划增加钢筋工、木工工种的人数,施工难度大为增加,在技术可靠,质量安全保证的基础上,以最经济的方式达到工程的各项管理目标。项目部刘总和吴经理亲自带队至现场各标段了解情况,对现场实际进度进行分析后,与各标段负责人谈话,检查各分包施工人员数量及现场各标段施工人员保证措施,特别对一标、二标、三标、六标进行了重点谈话。
三、主体验收的协调工作
主体验收后,要求总包加快室内填充墙的砌筑及二次结构、阳台栏板砼浇筑的速度,各分包多增加一套阳台栏板及二次结构的模板,并延长工作时间。
协调总包及监理对现场的主体验收资料和质量监督站的抽检,一旦资料齐备立即通知质监站进行验收,尽量不耽误下道工序的施工。同时项目部人员加大现场巡视力度,每天与监理和总包、分包碰头及时掌握情况。
四、外墙施工及各分包赶工措施
本工程外墙刮糙结束后即进行保温及外涂、塑钢窗施工,我部按照总进度计划的安排及时请公司相关部门进行招标,现场一具备条件即可进场施工。
及时了解各标段的实际进度,制定分包进场时间节点要求(表格附后)。
五、周转材料的调整、安装进度的保证措施
依据砼结构工程施工的质量及其技术要求,每段楼层二次结构的模板、支撑及其相应的配件等施工周转材料的周转周期加快,根据调整后的总进度计划,已增加模板、钢管、扣件。安装方面消防及电梯已经要求进场,电梯厂家人员提前到现场了解情况对井道要求整改的提出意见,以便总包要求分包及时更改和调整。
六、作业时间与工序的调整
本工程楼层高,为使施工工序能紧密链接,确保主体进度计划的实现,现场施工必须大量增加职工的作业时间,并从以下几个方面保证作业的质与量。
1、认真做好业主赶工需要宣传,营造现场赶工气氛,认真作好职工的作业思想工作,并依据劳动法对职工给予相应经济补贴,使职工有一个自愿、主动、乐意进行加班工作,以减少现场各工种作业时段的协调难度。
2、施工现场照明设施加大一倍,使各工作点保持充足的照明,确保满足职工根据需要加班。
3、施工相应增加现场施工的管理力量及力度,确保职工作业时的质量监控与技术指导。
七、项目部增加工作
1、提早发现问题,多到现场了解情况。协调四方责任主体的工作。
2、多看图纸和变更等文件,为总包协调设计方面工作,避免耽误进度。
3、及时为总包及分包审核办理工程款,确保资金不耽误进度。
4、对照总计划及时安排分包进场,合理安排穿插施工。
5、与检测中心及时沟通检测事宜,避免耽误时间。
6、及时调整分阶段计划,督促监理和总包合理安排抢工期。
7、抽查现场施工质量及原材料质量,避免质量及材料对验收的影响。
八、雨季施工措施
1、受雨天天气因素影响时,转至室内施工和清理,增加安全防护措施,确保安全施工。
2、受天气影响无法施工时,将调整作业时间,确保按时完成每道工序,以确保施工进度。
以上是我项目部赶工措施所做的几方面工作,望各位领导提出宝贵意见,以便我们进一步改进和提高。
丰盛置业余粮项目部
2011年9月10日
编制人: 审核:
下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢!
保安部工作制度
?
一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩 序。
二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。
三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活动,确保####内外安全。
四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法规,不断提高全体保安人员的思想素
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