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赏识_班级管理的有效方式.pdfVIP

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赏识_班级管理的有效方式.pdf

年第 期 精论集锦 当代教育科学 2009 20 赏识:班级管理的有效方式 ● 刘晓莉 李迎春 渴望被赏识是人类最本质的需求,希望得到尊重是人类天 以鼓励激发班干部的热情。 班干部是班集体的中坚力量、 性中最深刻的冲动。 中国有句古话:“数子十过, 不如奖子一 班级建设的核心、班主任的得力助手。注意培养并发挥其作用, 长。 ”德国教育家第斯多惠精辟地说过:“教育艺术的本质不在 是树立良好班风的关键。 于传授的本能,而在于呼唤鼓励鼓舞。 ”特别是我们面对的是一 通过民主选举方法,竞选班干部,班干部选好后,就要授以 个个鲜活的生命,有理想、有感情、有独立人格,内心世界都潜 方法,引导他们管理班务。为此,我就与班委制定了班委评比制 伏有积极向上的要求,自我完善的愿望。教师适时、有序、得法、 和周例会制度。 即每周五开一次班委会。 大家总结自己一周来 合理的赏识,就像学生成长道路上的“加油站”,不断为他们快 的学习、工作情况以及谈一谈心中的想法,班主任进行必要的 乐成长注入新的动力和勇气,使学生自尊自信自强得到不断发 辅助和点拨,同时提出下一周工作的要求;其余每天有专人负 展和提高。 因此,赏识教育成为班级管理中最有效的教育。 责按照管理细则对班委进行评价。对于班干部做得好的地方进 以公正的对待每位学生。 每位学生都渴望得到老师的关注 行表扬,给予工作上的肯定,并在班级大加表扬,这有助于树立 和赞赏,老师一个赞许的目光,一句肯定的话语,一次成功的鼓 班干部的威信。 如获得卫生纪律流动红旗时,便大力表扬卫生 励,都会如同春雨滋润着学生的心田,赋予学生产生奋发向上 纪律委员对班级卫生纪律等方面的管理,告诉同学们:夺得红 的动力。 班主任要善于拿起赏识这把“金钥匙”,把欣赏平等成 旗,班干部功不可没。 只有当同学们信任班干部了,他们便会团 功的机会播撒给班级每一个学生。 每当新学期开学之际,我就 结在班委的周围,服从班干部的管理。 宣布:过去的已经过去,从今天开始我们要重新塑造自己,把自 班干部开展班级工作时间一长,常会出现“疲惫状态”,再 己最好的一面展示给大家,咱们一定能行 于是,我采用目标管 加上经验不足, 毕竟还是个学生 ,常会懈怠与班级事务,有 ! ( ) 理法把班级的总体目标分解为每周一个小目标,每月一个大目 时甚至存在私心或处事不公的现象,影响班级内部稳定。 班级 标,制定“星级学生”评比实施细则,以“星级学生”评比活动为 工作就会出现棘手或不服从现象。 一旦班干部自信心受挫,往 载体,开展“思想表现奖”、“关心同学奖”、“劳动模范奖”、“学习 往滋生要“卸任”“辞职”等心理。 自习课刚下,纪律委员刘金利 进步奖”等评比活动。 设奖以“跳一跳,摘得着”为原则, 目的很 就到办公室找到我,说要主动辞职不干了,问其原因,说课堂上 明确,根据班委会记载情况,让每位学生都能争取得奖。这样每 有几个不安定分子说闲话,捣乱课堂秩序,不听纪律委员的管 个目标都有新台阶,每周学生都有新起点,每天都有新希望,而 教。面对这种情况,我没有表态,进行冷处理。经过我的“微服私 不必再为以前给老师留下的印象而悔恨。 在“零点效应”下,全 访” 了解到,这几个顽固分子之所以不听从管教,理由很简单: 班同学信心大增, 学习的积极性主动性被空前的调动起来,上 纪律委员有偏心,和他关系好的同学上课讲话,他管的少,而且 课积极发言的人多了,讲闲话的人少了。 自己有时还参与进去,再管别人, 自然会遭到同学们的白眼和 班级要选班委了,

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