车务段工作标准.docVIP

中州分公司运输部作业标准 车务段作业标准 版号 受控状态 分发号 编制 杨海斌 张佑欢 张智勇 张西海 审核 周建清 批准 发布日期 实施日期 运 输 部 车务段作业标准 中 州 分 公 司 二00四年 目 录 一、主要任务 二、岗位划分、管辖区域 三、主要技术指标 四、车务段通用标准 1、通用安全标准 2、作业环境标准 五、管理岗位工作标准 车务段段长工作标准 车务段党支部书记工作标准 车务段生产主管工作标准 车务段技术工程师工作标准 车务段设备主管工作标准 车务段工会主席工作标准 车务段安全工程师工作标准 车务段办事员工作标准 车务段核算员工作标准 六、各工种岗位作业标准 调车员岗位作业标准 连结员岗位作业标准 值班员岗位作业标准 助理值班员岗位作业标准 通讯工岗位作业标准 扳道员岗位作业标准 货运员岗位作业标准 清扫员岗位作业标准 信号工岗位作业标准 信号员岗位作业标准 （十一）电工岗位作业标准 一、主要任务 车务段是运输部的主要生产车间之一，主要承担铁路客货运输任务，负责通讯、信号、电力设备、设施的维护保养与检修任务。 二、岗位划分 、管辖区域 1、岗位划分 车务段现有员工155人，下设企业站、交接站、花庄站、乘降所、货运室、信号班、电工班、通信班共八个班组。 2、管辖区域 企业站是编组站，主要负责列车到发及厂区调车作业，是货车集散地；交接站主要办理列车到发，与国铁办理货车、货物和商务交接及部分调车作业；花庄站主要办理客运列车到发及解编作业；乘降所主要负责客运列车到、发、协助办理厂区调车作业；货运室主要办理厂区装卸车作业；信号工区主要负责铁路信号设备、设施的检修与维护；电工班主要负责全部电力设备、设施的检修与维护；通信班主要负责全部通信设备、设施的检修与维护。 三、主要技术指标 1、铁路货运量：≥年度月平均计划运量/月 2、局车停时：≤　7小时 3、客车正点率：≥98% 4、通信、信号、电力设备、设施完好率≥98% 四、通用安全标准 1、通用安全标准 (1) 班前禁止饮酒，班中按规定着装，佩戴防护用品。 (2) 顺线路走时，应走两线路中间，并注意邻线的机车、车辆和货物装载状态，严禁在道心、枕木头上行走。不准脚踏钢轨面，道岔连接杆、尖轨等。 (3) 横越线路时，应一站、二看、三通过，注意左右机车、车辆的动态及脚下有无障碍物。 (4) 横越停有机车、车辆的线路时，先确认机车、车辆暂不移动，然后在该机车、车辆较远处通过。严禁在运行的机车、车辆前面抢越。 (5) 必须横越列车、车列时，应先确认列车、车列暂不移动，然后由通过台或两车车钩上越过，勿碰开钩销，要注意邻线有无机车、车辆运行，严禁钻车。 (6) 不准在钢轨上、车底下、枕木头、道心里坐卧或站立。 (7) 严禁扒乘运行中的机车、车辆，以车代步。 2、作业环境标准 2.1 室内环境标准 (1) 值班室门窗墙壁干净，玻璃完好，无蜘蛛网，无污痕。 (2) 室内整洁，无积灰，无积水，无烟头，无纸屑，无油污痰迹，无杂物，无泄漏，杜绝长明灯、长流水和违章用电现象。 (3) 室内设施定置摆放合理，更衣柜、工具柜有定置图、生活、劳保品分开摆放整齐美观。 (4) 卫生间无异味，无杂物，水阀完好无损，不堵塞。 2.2 室外环境标准 (1) 实行“日清周整月扫除”制度 (2) 卫生责任区实行“三包”，做到场地干净，整洁，垃圾按规定区域存放。 五、管理岗位工作标准 1、车务段段长工作标准 工作内容与工作程序 2.达到的目的 1.1建立健全各项工作管理制度 作到严格管理,严格要求,严格考还核 1.2负责本段生产组织工作 1.2.1 组织有关人员认真及时制定本段生产计划 每月25日前制定下月生产计划,上报生产管理科 1.2.2组织传达部下的运输生产经营计划,并结合实际,制定实施方案 传达迅速,实施方案切实可行 1.2.3组织生产综合检查 每月一次 1.2.4积极协调运输生产关系 搞好联劳协作,确保运输生产 1.3负责抓好本段安全工作 1.3.1组织召开安全例会 每月一次 1.3.2主持召开事故分析会,搞好事故处理工作 做到”三不放过” 1.3.3组织安全检查工作,消除隐患,杜绝违章 发现问题,及时处理 1.3.4组织开展安全技术教育,提高职工安全意识 安全教育无死角、死面，每年组织2次全员安全教育 1.4职工培训工作 1.4.1负责组织制定年度培训工作计划 每年11月底完成 1.4.2搞好日常职工培训 培训计划实施率100% 1.5成本核算工作 1.5.1负责制定本段成本核算制度