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Sheet3 Sheet2 HR 考核指标 分类 指标名称 目标基准值 考核周期（按季度） 被考核者 考核者 一季度 二季度 三季度 四季度 招聘 建立招聘管理制度的能力 招聘专员 HR主管 建立和完善招聘流程的能力 评估招聘渠道的能力 员工招聘计划制订能力 招聘面试能力 员工职业生涯规划设计能力 员工试用期合格率 员工离职率 培训 建立员工培训管理制度的能力 培训专员 岗位价值评估能力 培训需求调查能力 培训效果评估能力 绩效 建立绩效管理制度的能力 绩效考核专员 绩效指标的分析规划能力 定期组织绩效考核的能力及对 各部门员工绩效的评估能力 指导、培训、监督各部门考核工作的能力 组织实施绩效考核面谈的能力 根据考核结果对相关员工提出奖惩、晋升、 调动的能力 薪资福利 建立薪资福利制度的能力 薪资福利主管 HR总监 薪资福利工作的总体规划能力 薪酬的市场调查能力 监督检查员工的社保、公积金办理工作 确保员工收入的公平合理性 人力成本的核算与预测能力 员工考勤、休假管理能力 薪酬核算与发放中出现的问题处理能力 劳动关系 劳动合同签订，解除管理能力 劳动关系专员 社会保险参保率 社会保险处理能力（生育、医疗报销、工伤事故处理） 工作效率 招聘效率 社会保险处理及时率 对员工绩效考核结果的处理效率 员工档案更新及时率 员工工资发放的及时率，准确率 工作态度 认真程度 HR 努力程度 责任心 主动性 招聘完成率 员工岗位说明书编写能力 建立人才储备 开发、实施内部培训课程能力 内部培训师队伍及培训体系 的建立、管理能力 培训、预算费用的控制能力 1.00 1.00 1.00 .90 .95 .85 .90 1.00 1.00 .90 .90 .90 .80 .90 1.00 .90 .85 .90 .90 1.00 .95 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 .95 1.00 1.00 .95 .95 .95 .95 1.00 1.00 .95 .95 .95 .95