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500 世界 强排名分析与比较论文 500 500 为更好借鉴世界 强企业的成功经验,有必要对世界 强的历年 排名情况进行系统的分析、比较。 一、 世界500强的规模分析 1、世界500强的规模。世界500强企业都是规模巨大的企业。这里 主要从营业销售额角度比较1995年以来进入世界500强的企业。从 表一可看出,世界规模最大的企业的销售额在1600亿到1800亿美元 100 250 300 500 左右,第 名的规模达到 亿到 亿美元左右,第 名的年 90 300 100 销售额在 亿美元左右, 亿美元以上才可进入 强。现在进 500 90 1999 入 强排名的门槛一直徘徊在 亿美元左右并在 年猛增到 97亿美元,有提高的趋势。这也从一个侧面反应了全球企业间竞争 加剧的程度。 2、我国企业规模上的差距。以中国相对发展 较快的家电业为例,看看中国企业的规模。如表二所示,1999 年度 中国家电业的前十强的营业额,其中国家重点扶持的,明确提出2010 500 268 年前进入世界 强的青岛海尔集团的营业额为 亿元人民币,换 1999 500 33 3 算成美元后仅相当于 年世界 强最后一名的 . %。四川 130 长虹的营业额只有 亿元人民币。另外的八强也差不多,十强企业 126 99 500 的平均营业额为 . 亿元人民币,相当于世界 强最后一名的 15 34 . %。可见,单从营业额角度看,我国企业规模的差距是较大的, 要想进入世界500强还需不断努力。 二、 世界500强企业 500 的发展模式 世界 强企业的发展主要有两种模式,一类是以欧 美跨国大公司为代表的发展模式。这些跨国大公司大多经历了一个循 序渐进的过程而发展起来,在长期的发展过程中积累了雄厚的实力, 70 80 是一种先发型企业。另一类是以 年代日本和 年代韩国的跨国公 司为代表的发展模式。这些后发型企业选择了一条超常规发展道路, 创建了综合商社型的跨国公司发展新模式。这些企业为在短期内崛起 “ ” 成为国际级的 航空母舰 ,进行了大规模的外部扩张,通过兼并、收 购、联合、重已等手段,迅速扩大经营规模,使企业规模呈几何级数 500 增长,迅速跻身世界 强行列。 美国著名学者、诺贝尔经济学 奖获得者乔治 施蒂格勒曾指出,发达国家的大型企业无一不是通过· 5 兼并联合发展起来的。近代以来已经相继发生了 次企业兼并的浪 潮,每次兼并浪潮都产生一些巨型公司。在近年来新的兼并浪潮中, 就出现了诸如戴姆勒一奔驰公司和克莱斯勒公司合并而成的戴姆勒 BP BP 一克莱

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