于总报告【荐】.pptVIP

——新疆分公司2011年四五连动启动会 报告人：于跃江 精彩回顾 向解放军学习 效率是所有组织面临的问题 ； 使命无价：创造财富的永动机 ； 火线入党：适时培养组织需要的骨干； 回到根本：谦虚谨慎艰苦奋斗 ； 组织要具有无性繁殖能力； 一切行动听指挥：有效执行； 从养成抓起：注重细节； 自己培养能领军打仗的人； 要当将军：培养上进心 ； “从奴隶到将军”：让成员梦想成真； 我是一个兵：以“归零心态”创业 ； 让成员分享组织成长的果实； “舍身炸碉堡”：敢打硬仗，“剩”者为王 ； 让士兵知道打了多少环：让员工看到“记分牌”； 预警机制：先生存后发展 、培养蓝军：危机意识长存； 军情决定成败：及时了解竞争对手的动态 ； 为什么参加红军：过好日子； 从分“伙食尾子”开始：获得回报； 激励机制让人人成为先进 ； 立功和提拔：让80%的人受嘉奖； 表扬和鼓励：学先进赶先进 ； 不断地自我变革激励成长 ； 让组织天天进步 ； 后记 在实践中寻找答案； 学习内容 敢于吃苦，甘于奉献 纪律严明，令行禁止 对目标不抛弃不放弃 敢于挑战，敢于亮剑 向王燕玲学习 2011年作战规划图 开门红目标 15516万 开门大捷 步步为盈 沙场点兵 9月30日 智盈目标 13228万 人力目标 登鼎万人 第一战役（辽沈战役） 开门大捷 兵力7000人，活动率63%，实动人力4400人 战绩：承保API14638 荣誉：位居中西区第一，全系统第二。 第二战役（淮海战役） 四五连动 动用兵力7400人，实动兵力100%； 预估战绩：13228万 荣誉：继续保持系统领先位置 第三战役（平津战役） 登顶万人 动用主力3000人 运营雏鹰、飞鹰、雄鹰等战略，决胜全局 荣誉：超越主要竞争对手，称霸市场 不战而屈人之兵 天下虽安忘战必危 夺取四五连动战役全面胜利 目标：13228万 主要装备：智盈停售 战役的重要性 1、决胜全年的关键战役； 2、抢占全年第二个收入至高点； 3、队伍实现年度梦想的重要契机； 4、各级晋升人员发展的最佳良机； 5、锻炼队伍，自我突破的绝好机会； 6、…… 怎么打？ 步步为盈一 要有高目标，要有高追求 公司目标：人均3件，主管10件； 既得利益： 1件， 6,006元 20件，120,120元 30件，180,180元 40件，240,240元 …… 相信相信的力量! 要拿出亮剑精神 面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭！这是何等的凛然，何等的决绝，何等的快意，何等的气魄！ 古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手（方）是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。 步步为盈二 要有正确的销售理念 你有没有虚度此生 寒冷的冬日，当我与教友们走进教堂时，看到一个落魄，衣衫褴褛的流浪汉靠着教堂的墙壁躺在地上，我们继续朝前走进教堂。 教友们一起谈论起外面那个人，但没有请他进来。过了一会儿，讲道开始了，牧师走进来，竟然就是那个无家可归的流浪汉！ 没有人说话。牧师拿起圣经，放到讲台上“教友们，我想不用我说话，你们也知道我今天要说什么了吧——” 如果在我经过的时候，我能帮助别人； 如果在我能用一个字、一首歌鼓励别人； 如果我能在别人犯错的时候为他指出来； 那我就没有虚度此生！ 步步为盈三 要有正确的销售理念 我们的使命： 在四五月份，让客户用有她！ 最畅销保险产品 最佳理财保险产品 最佳养老保险产品 最具投资价值保险产品 最实惠的大病保险产品 步步为盈三 要有正确的攻围观念 我就不把这次突围当成突围，当成什么？当成进攻，向敌人进攻！ ——李云龙 究竟是流油的肥肉？还是难啃的硬骨头？ 完全取决于我们的思想。 进攻永远是最好的防守。 13228万背后隐藏的是各层级收入的大幅提升。 是各个营业部最好的经营管理上台阶的机会。 步步为盈四 主帅是团队成功的关键 军队战斗力的3/4是由士气组成的。 ——拿破仑 正确的路线确定以后，干部就是决定的因素。 ——毛泽东 四五连动要求主管必保10件以上万能！ 主帅是团队士气的营造者 步步为盈五 没有助攻，全他娘的主攻！现在我们的兵力是八比一，这种富裕仗我八辈子也没打过，这会咱们敞开了当回地主。三营长，你嘴别裂的跟荷花式的，助攻改主攻，我一不给添人，二不给添枪，一字之变，要给我变出杀气来，要打出个精神头来！ ——李云龙 别把机遇当任务 广告、工具、培训、方案等