企业文化课件-500【荐】.ppt

 谢 谢！ * 先了解一下阿里巴巴的使命、愿景、目标 第一个“分享数据的第一平台”，其实就是客户第一，也是我们的业务，公司是做什么的，我们给客户创造什么价值。我们就必须做全世界第一家真正意义上的数据公司，不是简单的“数据化运营”，而是真正地去运用数据，让数据为消费者、为小企业服务。 第二个“幸福指数最高的企业”是员工第二，员工感受幸福 体现分析：成长与成就 快乐的环境 胜任的岗位 第三个“活102年”是股东第三。因为对于股东来说，最有回报的是一个长期经营的企业，只要企业活着就有价值。所以呢，这样一个新的排序，体现了我们对于这三个原则的一个重新确认。 企业愿景：是目标所指状态\结果 。也就是带领全体企业员工把企业发展成所要达到的那个目标和成绩！ 使命感：是人或组织自我的生命意义的定位。也和个人一样，每个人在社会当中都会产生使命感．那么企业对员工灌输这样的思想是为了和企业的文化相连接让员工在企业内部会干劲十足．企业的使命感一般表现在为社会为员工所要付出的努力和贡献！人一旦有了使命感无论做什么都会非常的认真和努力！ * * 价值观的考核：做事之前先做人。1）团队扩展，选择一种方法来传承思想；2）选择有相同信仰的人，或者说让你改变并投身于这种信仰之中。工作可以成为一种事业，事业就是一种信仰。 Alibaba = 文化 推行企业文化有助我们： 提供独特的工作环境 – 吸引理念相同的员工 确保持续性 – 在同一原则上营运 维持替代性– 不奉行个人主义，所有员工均是团队的一份子 如何让我们的使命愿景目标和价值观进行有效推行呢？ 价值观作为行为的准则，判断是非的标准，我们以我们所拥有的价值观而骄傲，自豪 案例：服务部成立时 敬业 1分：积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作 2分：决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持 3分：积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难 4分：善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则 5分：有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围 质量、效率第一，而且能推动团队 * 阿里巴巴的企业文化 阿里巴巴的企业文化 陈兴建 工号20821 外号：科比 最近喜欢的名言：我们渴望的明天，其实是并未走远的昨天。 2008年11月入职阿里巴巴 任职阿里巴巴龙华分公司高级客户经理（P序列） 2009年度龙华区域业绩TOP1 2012年度龙华“龙橙飞将”班主任。 2013年度阿里巴巴M0 ? 企业文化展现层 （品牌、服务、效益） 企业制度文化、企业行为文化、企业物质文化 企业精神文化（核心、战略、管理、理念） 一个企业，要一年繁荣，种花；要十年繁荣，种树；要长久繁荣，种文化。这实质上是把企业文化当成了企业的“生命树”，而且这棵“生命树”就如同《圣经》中伊甸园内的那棵“生命树”一样，只要企业中一个又一个的员工吃下这棵树上的果子，就能上下连接、左右对接，让企业千磨万击百年不倒，栉风沐雨葱绿常青 企业生命树的意义 企业第一面墙 公司的生命树 企业的发展就像一棵树一样，必须所有的枝干都茁壮成长，企业才能枝繁叶茂。 生命树准备材料： 1.员工的大头贴 2.许愿瓶 3.梦想卡 企业文化墙 企业文化墙元素： 1.公司简介