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加强企业安全管理工作的12个点【荐】.pdf
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加强企业安全管理工作的 12 个点
安全管理工作决不仅仅是安全管理部门的事,应该是
全体员工的神圣职责,让我们在各自的工作岗位上,在任
何一项工作中,真正树立安全第一的思想,努力提高安全
意识,把安全工作做到实处,只有这样,我们才可能真正
为企业的生产经营和未来的发展做出应有的奉献。为此,
我们应该从以下方面加强管理:
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一、加强安全队伍建设,提高安全管理人员素质
随着社会的进步和科学技术的发展,安全管理知识也
有所改进和创新,我们的安全管理人员也要与时俱进,掌
握新知识,学习新方法,为企业的安全工作做出应尽之责。
事实证明,很多事故都与企业员工的自身安全素质即安全
技能有着密切的关系,安全技术和技能不过硬,突发事故
状态下就没有能力去应对,就无法准确判断事故的发生原
因,从而难以采取相应措施去解决处理。因此,企业要把
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培养员工安全技术素质放在非常突出的位置,不断强化,
不断坚持做下去。
二、责任分配到人,层层加以落实
建立健全的各级安全生产责任制,层层签订安全生产
责任书,形成上下左右全方位责任到人的安全生产管理保
证体系。成立专职安全管理thldl 机构,配备合格的专职
安全管理人员,实行各级主管领导负责制,将安全生产管
理的职责层层分解,落实到各岗位每一个人。
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三、要求经常检查,全面消除隐患
落实安全生产检查制度,经常开展安全检查。公司、
安全主管部门、车间(工段)都要经常检查。检查的形式:
公司可进行普检、抽检、专检;车间应进行自检、互检;
主管领导和安全员应经常进行巡逻检、监督检;班组应进
行上班检、下班检和过程检。全面检查,消除隐患死角。
四、建立规章制度,严肃纪律
要根据国家有关法律和企业实际,制订一套全面细致
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切实可行的安全生产管理规章制度,如《劳动人事管理制
度》、《安全生产管理制度》等等,使员工在日常工作中有
章可遁,有法可依。
五、加强培训教育,坚持持证上岗
制订一定的培训教育计划,做到安全培训教育经常化、
制度化、多样化、专业化、系统化,提高员工的安全技术
素质和心理安全意识。化工区内进行各项作业,必须办理
相关的安全作业证,并实行严格的票证管理制度。如 “动
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火安全作业证”、 “设备内安全作业证”等等。必须严格
按照国家石油和化学工业局发布的《化工企业厂区作业安
全规程》办事,程序要清,控制要严,防范要紧,一定要
把好安全关。
六、安全使用装置,确保安全生产
劳保用品,配齐穿好。兰州石化为此建立了 “一二三
四五”的风险评价管理方式。以风险评价为核心的安全保
障系统为中心;装置开停车、系统清洗和检修作业为 “二
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个重点”;全员生产责任制落实、检查、考核到位为 “三
个到位”;日常安全措施的检查,深入生产现场检查安全
制定的执行情况,利用周岗检着重对重点部位、重点设备
的检查, “季节检查法”为 “四项检查”;开停车、系统
清洗和检维修现场,车间安全员、安全监督深入现场,安
全教育到现场,事故处理到现场,监督检查落实隐患措施
到现场,为 “五到现场”。在此安全评价体系的基础上,
才能更好的确保装置安全运转,生产安全进行。
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安全管理工作決不僅僅是安全管理部門的事,應該是
全體員工的神聖職責,讓我們在各自的工作崗位上,在任
何一項工作中,真正樹立安全第一的思想,努力提高安全
意識,把安全工作做到實處,隻有這樣,我們才可能真正
為企業的生產經營和未來的發展做出應有的奉獻。為此,
我們應該從以下方面加強管理:
一、加強安全隊伍建設,提高安全管理人員素質
隨著社會的進步和科學技術的發展,安全管理知識也
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有所改進和創新,我們的安全管理人員也要與時俱進,掌
握新知識,學習新方法,為企業的安全工作做出應盡之責。
事實證明,很多事故都與企業員工的自身安全素質即安全
技能有著密切的關系,安全技術和技能不過硬,突發事故
狀態下就沒有能力去應對,就無法準確判斷事故的
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