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机密
打造中国领先的财富管理业务
研讨会文件
2009年3月
此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。本文件仅供麦肯锡公司简报之用;并非会议之完整纪录。
议程
• 访谈会介绍 09:00-09:05
• 国内财富管理市场的现状分析 09:05-09:40
• 财富管理业务的初步分析 09:40-10:00
• 休息 10:00-10:10
• 提高财富管理业务的方法及国内外案例 10:10-11:30
• 国际案例分享 11:30-12:00
• 讨论和总结 12:00-12:30
1
中国财富管理和私人银行业务的主要目标客户分类
核心目标客户 资产/收入标准
• 中型企业业主 • 个人金融资产在500万
6万 • 高收入者 美元以上或年收入在
超高 • 第二代富翁 250万美元以上的人群
净值
私人银行 42万
• 专业人士 • 个人金融资产在100万
• 跨国公司高层 美元以上或年收入在
高净值 1千7百万 管理者 20万美元以上的人群
客户 • 中小企业业主
13亿 • 富裕人群 • 个人金融资产在50万
以上的人群
财富管理 富裕客户
• 一般人群
大众客户
资料来源:麦肯锡分析 2
近期内,中国财富管理仍将是产品推动型的市场,但中长期将逐步向客户需
求拉动型市场转变
中国财富管理市场的主要特征 关键成功因素
• 客户(包括高净值个人客户和机构客户) • 有竞争力的产品线和偏封闭式的
成熟度较低,缺乏品牌忠诚度 平台,快速高效的产品开发和风
– 客户更愿意相信自身的投资能力,对资 控机制
近期 产配置及财富管理的需求较低 • 基于产品推动的客户理财模式,
• 理财产品的
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