物流中心项目计划书【荐】.pdfVIP

领悟 领先 领驭 医药物流中心项目计划书 北京志翔领驭咨询有限公司 2011 年6 月21 日 - 1 - 010 领悟 领先 领驭 目 录 一. 项目名称 - 2 - 二. 项目内容： - 2 - 三. 项目实施流程： - 2 - 四. 物流中心建设项目设计说明： - 3 - （一）. 设计思路 - 3 - （二）. 设备说明 - 4 - （三）. 项目进度计划（按16 个月建设期列表） - 13 - 五. 合作内容 - 13 - 一.项目名称 物流配送中心新建项目。 二.项目内容： 新建物流中心建设项目内容包括：需求调研、规划设计、建筑绘图、基建 施工、系统选型与招标、设备选型与招标、系统开发、系统调试、设备制造， 设备安装、联合调试、系统上线、营运辅导、项目验收等。 三.项目实施流程： 物流中心建设是一个系统的工程，其中规划是基础，系统是核心，营运是 关键。物流中心建设必须按照科学的程序、规范的操作、严格的控制有序实施。 建设应本着规划先行、运营保障的原则，按物流中心规划设计选择适合公司战 略发展与业务特点的系统，再加以合理的作业流程配合，才能确保物流中心能 高效运转。物流中心项目实施流程图示如下： - 2 - 010 领悟 领先 领驭 报规划许 建筑绘图 基建招标 基建施工 可 物流中心 系统招标 需求确定 设备制造 设备安装 规划设计 与选型 联合调试 设备招标 系统开发 系统测试 与选型 项目验收 运营输导 空场验收 系统上线 四.物流中心建设项目设计说明： （一）. 设计思路 1. 物流中心规划立足于既符合长远发展战略，又能满足当前业务实际需要， 实行一次性规划、分期建设的原则； 2. 本项目物流中心规划采取弹性设计，在公司现有业务规模基础上进行设计， 设计结合公司业务辐射范围、市场容量与公司发展战略综合考虑，为公司 后期业务发展预留空间，按业务发展进程逐步建设与之相适应的物流中心， 合理使用资金，提高运营效率。 3. 充分利用园区的地形、地貌特点，将园区分为物流作业区、商务区、员工 生活区及后勤保障区，各区域实行相对隔离管理，防止相互干扰； 4. 根据企业当前的业务发展需要及应对新医改格局的变化，园区一期先开始 启动物流中心、综合楼、员工宿舍楼的建设，力争尽快建成投入使用； 5. 为提高物流中心的使用功能和工作效率，物流中心设计时要兼顾物流中心 自身