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《网络工程项目管理》课程小论文考试选题表（2015.6.15 ） 选题学生名单 编号 论文题目 题目内容 学号 姓名 学号 姓名 对项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。一方面， 完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，都是不可能的。另一方面，对项目风 险进行认真的分析、科学的管理，能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项 目目标。请围绕“网络工程项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 论网络工程项目 一 （1）概要叙述你参与管理过的网络工程项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、 的风险管理 交付的产品等），以及该项目在风险管理方面的情况。 （2）请简要叙述你对网络工程项目风险的认识以及项目风险管理的基本过程。 （3）结合你的项目经历，概要论述网络工程项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采 取的应对措施。 项目管理中非常重视质量管理，很多个人和组织将质量作为判定项目是否成功的重要依 据。在IT 业界，有很多知名公司将质量提高到了公司战略的高度来对待，并投入大量资源 论网络工程项目 用于质量管理。请围绕“网络工程项目的质量管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 二 的质量管理 （1）概述你参与管理过的网络工程项目以及在项目中所遇到的质量管理问题。 （2）请简要论述你对于质量、质量管理和质量成本的认识。 （3）简要论述你认为提升网络工程项目质量应该做好哪些工作？ 在项目中经常会遇到很多关于人力资源方面的问题，例如：招募到的项目成员不适合当 前项目的需要；团队的组成人员尽管富有才干，但是却很少或者根本没有彼此合作的经验； 团队的气氛不积极，造成项目团队成员的士气低落；项目团队的任务和职责分配不清等。这 些问题导致了项目工作效率的降低，甚至项目的失败。请围绕“网络工程项目的人力资源管 论网络工程项目 三 理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 的人力资源管理 （1）概要叙述你参与管理过的网络工程项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、 交付的产品等），以及该项目在人力资源管理方面的情况。 （2）概要叙述你对于项目人力资源管理的认识及管理的基本过程。 （3）结合你的项目经历，论述在人力资源管理方面遇到的问题、原因及解决措施。 选题学生名单 编号 论文题目 题目内容 学号 姓名 学号 姓名 沟通管理是项目管理的重要方面，统计表明沟通管理的成败直接关系到IT 项目的成 败。项目的沟通管理应该包括项目实施组织内部的沟通及与外部的沟通。项目的推动需要内 部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干 系人沟通，甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个 论网络工程项目 协作单位时，项目的沟通管理尤为关键。请围绕 “网络工程项目的沟通管理”论题，分别从 四 的沟通管理 以下三个方面进行论述。