《赢在责任》课件.ppt

承担责任要做五种人 做个能承担压力的人 做个能承受风险的人 做个替他人着想的人 做个坚持原则的好人 做个到最后最好的人 敢于承担责任（自动自发，努力承担） 主动胜于待命（积极不弃，对目标负责） 用方法和智慧支撑责任，用韧性和主动支持责任 让你的责任力超出他人的期望 把简单的事做到最好 承诺就是责任 责任寓于过程 责任就是结果 责任修为：什么样的人是富有责任的人？ 把简单的事情做好 不管对于公司还是个人，最重要的是将重复的、简单的日常工作做精细、做专业，并恒久地坚持下去，做到位、做扎实。这就是一个岗位职业人责任的体现。 韦尔奇：获得成功的人一定是犯错最少的那个人。 责任就是一种生活态度 承担责任从小做起从现在做起 承担责任要做五种人 做组织中的责任者 担当责任：企业中个体的生存法则 你最愿意与那种品质的人合作共事？ 上司的最要紧的品质是什么？ 下属的最必要的素质是什么？ 责任就是一种生活态度 有追求才有责任感，有信仰才有责任心 学会感恩，才会承担责任 经常换位思考，才会主动承担 把生命中的每项工作当成事业 以事业的态度来对待你工作中的每一件事，并把它当成使命，你就能发掘出自己特有的能力。在完成使命的同时，你的工作也会真正变成一项事业。 事例：朋友调动 学会感恩 对工作心怀感恩之心是基于一种深刻的认识，对个人而言，感恩更能增强个人魅力，发挥个性潜能，是一种习惯和态度。 对上司表示真诚的感谢，回报你的可能是升职或加薪。 对同事表示真诚的感谢，回报你的有可能是更多的合作与帮助。 对朋友表示真诚的感谢，朋友回报你的可能是坚不可摧的友情。 对偶尔向你伸出援助之手的陌生人表示真诚的感谢， 你的人生旅途有可能会更加顺利。 承担责任从小做起从现在做起 责任心就在细节之中 责任力来自小事积累 责任人源于日常培育 责任心在细节之中，责任心在过程之中，责任心在工作之中 成为负责人的人 老子： 合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。 儒家孔孟： 古之欲明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲先齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知。 做组织中的责任者 树立“责任价值观” 培育“岗位责任”意识 让承担责任成为一种职业习惯 中 国 · 北京 组织塑造：责任文化 企业成长的两条脉搏与支撑：文化与制度 企业文化是企业成长的灵魂，是企业的“软件”，没有“软件”，制度“硬件”便难以有效执行 企业文化不仅仅是一系列标识与口号，而是一项具有内在联系的系统 企业文化建设不仅仅是空洞的说教，而是一系列文化产品与强力宣传贯彻行动的有机组合。 企业管理的关键：组织中的责任 塑造责任氛围 对责任实施“管理” 与企业组织责任共鸣 提醒注意：企业组织的责任问题 责任管理：塑造责任文化的企业 案例：对公司的责任感 方太厨具“我是一切的根源” 有一个下属讲得很好，你给了我权力，我反而睡不着觉，因为我要对你更负责，要更体现我的忠诚与能力，我要千方百计地动脑筋，原来没有授权，反正你说什么，我就干什么。 企业管理的关键：组织中的责任 岗位责任是组织的基础 角色责任是职业的标志 责任心是最大的价值 岗位责任 一个修草坪的小男孩打电话给陈太太：“您需要修草坪吗？”陈太太回答说：“不需要，已经有人帮我修草坪了。”男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”陈太太回答：“我的割草工已经做到了。”男孩又说：“我会把草坪周围收拾得干干净净。”陈太太说：“我请的人已经做到了。”男孩便挂了电话。 塑造责任氛围 责任文化，就是要造就成员敢于并愿意承担责任 责任文化，就是要授权授权再授权 责任文化，就是要承担并忍受承担者的过失 责任文化，就是要用“责任”来衡量价值 没有权力的责任是有害的 当人们被赋予责任时，人们会觉得重要。但徒有责任没有权力，就会摧残一个人的自尊。 你注意过吗？ 一个小女孩第一次被派去照顾更小的弟弟的情形 兴奋--成人地位--命令 中 国 · 北京 赢在责任  我们要面对和探讨问题 1、到底出了什么问题？ 2、在所有的职业品质中，什么是最最宝贵的？为什么？ 3、作为企业组织，应该塑造什么样的文化氛围？为什么？ 4、面对责任，员工个人该怎么办？ 5、为了实现有效管理，企业家管理者该怎么办？ 四个主题 1、社会呼唤责任 2、做责任人 3、责任修为 4、塑