【企业管理】洞察人性管理奥秘的秘诀.pdfVIP

许建云 卓爱集团 【企业管理】洞察人性管理奥秘的5大秘诀！ 一、【管理中的阴阳之道】 1、一个感性的老板在煽动，一个理性的总经理在执行。 2、一个外向的老板在激励，一个内向的总经理在操作。 3、一个董事长在思考，一个总经理在实践。这才是完美的配 合 ，才是成长的必备。古人说 ：一阴一阳谓之道 ，管理的道也是如 此。 二、【管理忌六心】 1、私心，必让你威信扫地； 2、贪心，必让你立场错乱； 3、妒心，必让你丧失理智； 4、偏心，必使团队内讧； 5、疑心，必使同伴离散； 6、粗心，必然功败垂成。 需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不 容易的，哪怕只是个小主管。 三、【管理者十大素质】 1、处事冷静，但不优柔寡断； 2、做事认真，但不求事事 “完美” ； 3、关注细节，但不拘泥于小节； 许建云 卓爱集团 4、协商安排工作，绝少发号施令； 5、关爱下属，懂得惜才爱才； 6、对人宽容，甘于忍让； 7、严以律己，以行动服人； 8、为人正直，表里如一； 9、谦虚谨慎，善于学习； 10、不满足于现状，但不脱离现实。 四、【如何让下属对你忠诚？】 1、思考全面，小处着手。 2、懂得培养，量少而精。 3、信任下属，换位思考。 五、【绩效管理三守诀】 ①一中心原则：绩效。 ②六授权步骤 ：解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范 围、协商最后期限、下属反应、追踪控制； ③七职场原则 ：汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作 说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回 忆工作说感受！