西气东输-备品备件管理办法【荐】【荐】.docVIP

目 次 1范围 2 2 职责 2 2.1生产运行处 2 2.2操作区、维抢修队、压缩机保检中心 2 2.3技术处 2 2.4计划与投资处 2 2.5财务处 2 2.6采办处 2 2.7保管员职责 2 2.8保管员的责任与权限 3 3备品备件管理方法 3 3.1管理方式 3 3.2存放地点 4 3.3保管人员 4 4备品备件管理内容 4 4.1备品备件入库 4 4.2备品备件出库 5 4.3备品备件的保管与保养 6 4.4闲置、报废设备备品备件 7 4.5备品备件的计划采购 8 5相关文件 8 6相关记录 8 1范围 为了保证西气东输管道设备高效地运行，安全、平稳地为各用户单位供气，制定本办法。 本办法规定了西气东输管道生产运行设备备品备件管理办法。 本办法适用于西气东输全线生产运行设备备品备件的管理。 2 职责 2.1生产运行处 2.1.1负责备品备件的管理和调用。 2.1.2负责根据生产需要提出备品备件采购计划。 2.2操作区、维抢修队、压缩机保检中心 操作区负责SCADA系统、通信系统备品备件的保管和调用以及备件计划的编制、上报。 压缩机保检中心负责压缩机组备品备件的保管和调用。 维抢修队负责除上述两部分外的其它备品备件的保管和调用。 2.3技术处 对生产运行处备品备件的管理提供相应的技术上的支持。 2.4计划与投资处 负责对所提出的备品备件计划进行评审，并上报公司审批。 2.5财务处 负责对上报的备品备件资金进行核算。 2.6采办处 按公司审批的备品备件进行采购，确保备品备件供应及时、准确，努力降低采购成本，并要将采购进行情况及时与生产运行处进行信息沟通，以不影响生产运行。 2.7保管员职责 2.7.1保管员必须认真贯彻执行国家和上级有关物资工作的方针、政策、法令、法规。牢固树立为生产和建设服务的思想。坚持24小时发料。 2.7.2严格执行仓库管理的各项规章制度，坚持“三不入库”、“四不出库”、“四号定位”、“五五摆放”，坚持安全第一，保质保量，做到科学管库。 2.7.3认真做好账册、单据的收发工作，原始资料的档案化管理，保持库容整洁、卫生、合理。 2.7.4积极开展库房管理达标，不断提高科学管理水平，做到“四懂”、“四会”，苦练业务基本功。 2.7.5坚持“巡回检查制度”，严格执行安全管理制度，全面做好防火、防水、防事故、防盗窃破坏工作。 2.7.6严格按照相关资料及依据和物资验收的有关规定进行仔细验收，确保物资的数量准确、质量合格。合理装卸、搬运确保物资安全。 2.7.7定期进行物资盘点，做到帐、卡、物、资金四对口。 2.7.8每月按规定，按时填报物资明细表，并呈报给主管领导。 2.7.9按规定认真填写各种单据，做到资料齐全、手续完整。 2.7.10定期按种类、按档案化管理的要求进行整理并妥善保管。 2.8保管员的责任与权限 2.8.1对数量短缺、质量不合格、未经验收的备品备件拒绝入库或出库。 2.8.2对未经领导同意发放的备品备件，有权拒绝发放。 2.8.3对无提料手续者一律不得出库。 2.8.4对不遵守库房管理制度者，有权向领导汇报。 3备品备件管理方法 3.1管理方式 在投产准备期间设备备品备件由采办处统一管理，投产试运及运行期间由生产运行处负责管理。因此投产试运前采办处须将备件及其清单正式移交生产运行处。 3.2存放地点 生产运行处根据站场设计以及维抢修队、压缩机保检中心的实际设置情况，本着便于维、抢修作业迅速、有效进行的原则，有关压缩机组的备品备件放在压缩机保检中心。因为SCDA系统、通信系统的备品备件需要特别存放，因此将其备品备件放于调控中心及各操作区。将除压缩机组、SCADA系统之外的设备备品备件放在维抢修队所在地。存放备品备件的场所要固定。 3.3保管人员 备品备件必须设专人管理，由各部门机械设备管理工程师兼职。 4备品备件管理内容 4.1备品备件入库 4.1.1备品备件验收入库的基本要求 1)准确。对备品备件的品种、规格、型号、质量、数量、包装及价格、成套产品，认真检查验收，作到准确无误。 2)及时。到货物要尽快入库，如果发现数量不符，规格、质量不合要求，资料短少者，应与交货人一起查明原因，分清责任，作好记录，办理签认手续，及时上报主管业务人员，并在验收后一日内通知采购人员或由供货商派人处理。 3)严肃。仓库保管员必须具有高度的政治责任心，做到思想严肃认真、工作扎实细致、方法准确稳妥地搞好备品备件验收工作。 4.1.2验收工作程序 1)核对资料。备品备件入库时，保管员首先向供货商或采购方索取发货票、质量证明书、说明书、装箱单、磅码单等资料，看资料是否齐全。 2)准备检验工具，如磅秤、量尺、卡尺等。 3)质量检验。包括外观质量、内在质量的检验。外观有无锈蚀、霉烂、残损、变形等现象，