试用期员工转正考核表【荐】【荐】.docVIP

试用期员工转正考核表 姓名 部门 职务 试用 期间 年 月 日 - 年 月 日 考评内容 评估要点 权 重 员工自评 主管评估 评估 得分 A4 B3 C2 D1 A4 B3 C2 D1 工作业绩 及时、保质完成工作 10 ? ? ? ? ? ? ? ? 高效开展工作 10 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 工作方法 10 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 称职能力 良好的职业道德，品行端正 8 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 岗位专业知识拥有程度 8 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 实际工作经验以及解决岗位问题能力 8 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 对本岗位职能与职责的认识程度 4 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 工作中能提出创新的见解和方法 3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 善于学习，提高自身的知识水平和技能 5 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 务实与敬业精神，热爱本岗位工作 5 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 日常工作管理及自我管理 3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 乐意与人协调、沟通，具有团队协作精神 5 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 工作计划与条理性，有（项目）目标意识 3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 工作主动性与积极性 5 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 工作的服从与配合情况 5 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 遵守公司各项规章制度及出勤情况 5 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 对公司及企业文化的认识程度 3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 考核等级 □优秀 □良好 □合格 □基本合格 □较差 合计得分 ? 部门主管简评 建议转正类别： □提前转正 □按期转正 □延长试用期，（）个月 □辞退 部门经理 ? 人力资源部审批  ?总经理（人力资源总监）审批 备注：1、此表适用总部试用期员工，考核由业绩考核及称职能力考核两部分组成，考核评估分员工自评和主管考评，其中员工自评不计入得分，仅供参考；2、考核等级的确定参照《绩效考核管理规定》； 3、本表交人力资源部备案，并另附合理化建议一份。 中国美容人才网 联系电话：(020) 8757 6166 1 [中国美容人才网]中国最大最热最高效的美容美发化妆品行业人才网！