这样汇报工作就能升值【荐】【荐】.pdf

值 这样汇报就能升职值 职 深圳大学 李科浪 2014年秋 173110213@ ►买土豆的故事 • 1. 老板希望你：A汇报结果 B 中途汇报 • 2. 老板希望你：A在会议前三天向他汇报对业绩可能有影响的工作进度 B最好 每天汇报一次工作进度 • 3. 老板说“等一会儿我要出去”，你会挑哪一部分汇报？ • A先讲结论 B先讲事实经过 • 4. 如果向老板请教问题，不管结果如何，你是否会向对方汇报后续工作进展？A不 会 B会 • 5. 抄送给老板的邮件，是否会加上一两句自己的见解？ • A不会 B会 • 6. 工作繁重，你会：A交代给新人处理 B亲力亲为 • 7. 老板找你交代的事，你有没有马上就办？ • A没有，手上更重要的工作 B立即处理 • 8. 老板交给你一件棘手的工作，你 • A先接下来 B与其干不好不如找合适的理由拒绝 • 9. 休息时间你会和老板聊工作以外的事吗？ • A不会，公私分明 B会，就当闲聊 • 10. 在办公室，你选择口头汇报，还是邮件汇报？A 口头 B 邮件 公布答案 1. B 2. A 3. A 4. B 答 5题以下：裁人从你开刀 5. B 6. A 答 6-8题：没有功劳也有苦劳 7. B 答 9-10题：升职非你莫属 8. A 9. B 10.A • 复习：影响沟通效果的四个维度 目的 对象 媒介 时间 • 领导的六种类型 • 远见型领导——唐僧 • 关系型的领导——周恩来 教练型领导——杜拉拉 • 民主型的领导——乔治·华盛顿 就职演说（节选） • 在人生沉浮中，没有一件事能比十四日收到你们送达的通 知更使我焦虑不安。一方面，国家召唤我出任总统一职， 对于她的召唤，我只能肃然从命。但我却十分偏爱、并曾 选择了退隐，我还满怀奢望，矢志不移，决心以此作为我 暮年的归宿。星转斗移，我越来越感到隐退的必要和亲切， 因为喜爱之余，我已经习惯；还因为岁月催人渐老，身体 常感不适。另一方面，国家召唤我担负的责任如此天大而 艰巨，足以使国内最有才智和经验的人度德量力；而我天 资愚钝，又没有民政管理的经验，应该倍觉自己能力的不 足，因此必然感到难以担此重任。怀着这种矛盾的心情， 我唯一敢断言的是，通过正确理解可能产生影响的各种情 况来克尽职责，乃是我忠贞不渝的努力目标。我唯一敢祈 望的是，如果我在执行这项任务时因沉溺于往事，或因由 衷感到公民们对我高度的信赖，因而过分受到了影响，以 • 示范型的领导——诸葛亮 • 　　宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同：若有作 奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之 理；不宜偏私，使内外异法也。 • 　　侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑 忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大 小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。 • 　　将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝 称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以 咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 • …… • 　　先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙 夜忧叹，恐