道路运输企业生产经营管理总结【荐】【荐】.docVIP

选择题 企业素质的构成以及作用 构成：企业人员素质、企业技术素质、企业管理素质 作用：它决定企业运输生产经营活动所必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能。 2、运输市场开发策略 一、市场渗透型 二、市场扩展型 三、网络系统型 3、经常储备量： 前后两批同种类进库的供应间隔期间，确保生产或销售正常进行所必需的经济合理储备数量 4、工作标准 对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准简单算术平均值、算术平均值通常简称为平均值 14、汽车运营方式及适用环境 15、运输市场开发策略 一、市场渗透型 二、市场扩展型 三、网络系统型 16、汽车旅客运输要求 一、旅客至上，安全第一的原则 二、协调配合方便旅客的原则 三、质量优先，优质服务原则 17、企业文化的特征和层次及作用 特征：1、整体性 2、确定性 3、时代性 4、人本性 层次：1、物质文化层次 2、制度文化层次 3、精神文化层次 作用：1、导向作用 2、约束功能 3、激励功能 4、凝聚功能 5、辐射功能 18、企业经营机制和地位 企业经营机制：在外部环境影响下，汽车运输企业内部有关经营的各要素之间相互联系和作用的制约关系及其功能。 企业经营机制包括多种具体机制，有决策机制，运行机制，竞争机制，激励机制，约束机制，它们有不同的地位和作用，决策机制是企业经营活动的导向机制；运行机制是企业经营活动的主体机制；竞争机制是企业经营活动的压力机制；激励机制是企业经营活动的动力机制；约束机制是企业经营活动的制衡机制。 选择题 企业素质的构成以及作用 构成：企业人员素质、企业技术素质、企业管理素质 作用：它决定企业运输生产经营活动所必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能。 2、运输市场开发策略 一、市场渗透型 二、市场扩展型 三、网络系统型 3、经常储备量： 前后两批同种类进库的供应间隔期间，确保生产或销售正常进行所必需的经济合理储备数量 4、工作标准 对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准简单算术平均值、算术平均值通常简称为平均值 14、汽车运营方式及适用环境 15、运输市场开发策略 一、市场渗透型 二、市场扩展型 三、网络系统型 16、汽车旅客运输要求 一、旅客至上，安全第一的原则 二、协调配合方便旅客的原则 三、质量优先，优质服务原则 17、企业文化的特征和层次及作用 特征：1、整体性 2、确定性 3、时代性 4、人本性 层次：1、物质文化层次 2、制度文化层次 3、精神文化层次 作用：1、导向作用 2、约束功能 3、激励功能 4、凝聚功能 5、辐射功能 18、企业经营机制和地位 企业经营机制：在外部环境影响下，汽车运输企业内部有关经营的各要素之间相互联系和作用的制约关系及其功能。 企业经营机制包括多种具体机制，有决策机制，运行机制，竞争机制，激励机制，约束机制，它们有不同的地位和作用，决策机制是企业经营活动的导向机制；运行机制是企业经营活动的主体机制；竞争机制是企业经营活动的压力机制；激励机制是企业经营活动的动力机制；约束机制是企业经营活动的制衡机制。 判断题 工资 根据工作的技术水平、需要付出的努力程度，所承担的责任以及环境等因数来确定，是计算其他奖酬收入的基础 奖励 奖金是对组织成员作出优秀业绩和贡献而给予的效率报酬。是为了奖励和刺激组织成员提高努力程度和提升绩效水平的功力 福利 是社会和企业保障的一部分，主要包括政府规定的退休金式养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险，节假日并为保障员工的工作，安全卫生，提供必要的安全培训教育，良好的劳动工作条件等 市场调查 是经营者为了了解运输市场的动态特征，运用科学的方法和手段进行系统地收集、记录、统计和分析有关运输市场的供需状况，客货流量、流向及其分布规律等一系列活动的总称 不确定型决策、确定型决策与风险型决策 不确定：客观上存在两种或两种以上的自然状态，它们出现的概率是未知的。各种可行方案出现的后果是不确定的，全凭决策者的经验、感觉和估计做出决策 确定型：已知未来 情况条件的决策 风险型：在决策问题存在两种以上的自然状态，而各种自然状态发生的概率均可以预测估计的决策 租赁经营责任制 是指在不受企业资产性质的前提下，实现所有权与经营权相分离的一种企业经营形式 承包经营责任制 以不改变生产资料的全民和集体所有制的性质为基础，在两权分离的前提下，企业所有者通过同承包者签订承包合同的形式，将企业的经营管理权交给承包者 市场需求调查的内容及实质 其内容包括市场需求调查和潜在需求调查是市场调查的需要内容 经营和管理的目的 管理旨在提高工作效率，而经营则以提高经济效益为目标 现代企业解决资金短短缺方法 一、吸收国家投资、联营投资、个人投资 二、发行股票投资 车辆技