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部门主任职位说明书【荐】【荐】.xls
事务部主任(20)
大楼物业部主任(21)
运行部主任(22)
中队长主任(23)
勤务室主任(24)
花木中心主任（25）
市场部主任（26）
工程部主任（27）
绿化部主任（28）
紫阳市场主任 (29)
机电部主任(30)
物业部主任(31)
社区活动中心主任(32)
35KV变电站主任(33)
紫阳公寓主任(34)
用电监察部主任(35)
模版 (4)
最低学历要求：
最佳学历：
专业要求：
2）工作经验：
3）资格认证及等级：
3.专业知识和技能
4.任职者应当在如下能力方面具有突出水平
5.其他特殊要求（如出差、请假、特殊工作时间……）
管理本物业部内员工日常行为规范
负责对大型会议、活动、庆典活动的全面组织及实施
无
主要
中专
无
初级及以上专业技术资格
职位说明书
职位编号:
职位名称：
编写日期：
所属部门：
编写部门：
直接上级：
直接下级：
工作目的：
职责1.
承担责任
任务
职责2.
职责3.
职责4.
职责5.
职责6.
备注：
承担责任：
全部：承担任务执行过程中全部工作内容
部分：与其他职位，或同职位的其他任职者共同参与任务执行过程，共同分担工作内容，无明显的主导或从属定位
主要：在任务执行过程中起主导作用，承担对目标实现或方向把握起关键性影响的工作
协助：与“主要”相对，在执行过程中处从属地位，承担辅助性工作
审核：不参与任务执行或操作的具体过程，仅对任务执行结果进行审查核定
职务权限
财务权限：
人事权限：
业务权限：
备注：
人事权限指对具有行政下属关系的人员在职务任免/工作分配/考核/薪酬分配/假务处理等方面的权限，如因业务需要而对特定业务的人员工作情况进行监督/指导，且相互没有直接性征隶属关系的，属于业务权限范畴。
人事和业务权限请从如下三个层次对权限进行界定：
◆ 决定权：对事项的最终裁定、审批方面的权限
◆ 建议权：仅在事项决定的过程中参与意见，不对最终结论负责的权限
◆ 知情权：为保证职责或任务有效执行，必须获知某些事项信息的权限，仅为信息传递过程，不参与意见，不对结论负责
任职者素质要求
1.生理要求：
年龄：
性别：
体貌特殊要求：
2.教育和经验
1）教育背景
职位说明书
职位编号:
职位名称：
大楼物业部主任
编写日期：
所属部门：
生产物业分公司
编写部门：
直接上级：
生产物业分公司经理
直接下级：
物业部员工
工作目的：
职责1.
负责大楼物业部的日常管理工作
承担责任
任务
主要
主要
职责2.
承担责任
全部
负责辖区内的房屋管理，设备、设施管理和消防管理
主要
主要
职责3.
主要
职责4.
承担责任
职责5.
职责6.
备注：
承担责任：
全部：承担任务执行过程中全部工作内容
部分：与其他职位，或同职位的其他任职者共同参与任务执行过程，共同分担工作内容，无明显的主导或从属定位
主要：在任务执行过程中起主导作用，承担对目标实现或方向把握起关键性影响的工作
协助：与“主要”相对，在执行过程中处从属地位，承担辅助性工作
审核：不参与任务执行或操作的具体过程，仅对任务执行结果进行审查核定
职务权限
财务权限：
无
人事权限：
业务权限：
备注：
人事权限指对具有行政下属关系的人员在职务任免/工作分配/考核/薪酬分配/假务处理等方面的权限，如因业务需要而对特定业务的人员工作情况进行监督/指导，且相互没有直接性征隶属关系的，属于业务权限范畴。
人事和业务权限请从如下三个层次对权限进行界定：
◆ 决定权：对事项的最终裁定、审批方面的权限
◆ 建议权：仅在事项决定的过程中参与意见，不对最终结论负责的权限
◆ 知情权：为保证职责或任务有效执行，必须获知某些事项信息的权限，仅为信息传递过程，不参与意见，不对结论负责
任职者素质要求
1.生理要求：
年龄：
性别：
体貌特殊要求：
2.教育和经验
1）教育背景
最低学历要求：
中专
最佳学历：
专业要求：
2）工作经验：
2年以上从事物业管理经验
3）资格认证及等级：
3.专业知识和技能
4.任职者应当在如下能力方面具有突出水平
5.其他特殊要求（如出差、请假、特殊工作时间……）
无
事务部主任
分公司经理
事务员、文印员、质量监管员、司机
负责对经理交办的事项进行计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制
监督和管理公司行政后勤工作
实施公司的制度建设，完善内部管理
负责公司车辆管理
负责社区文化活动的策划和组织工作。
负责公司写字楼租赁计划的实施
积极开展写字楼的对外租赁工作
定期组织外调，收集同行信息，调整租赁方案
与顾客洽谈租赁合同
负责监督房租、水电费等相关费用的收取
实施本部门的内部管理
分配部门内员工的工作任务
管理部门内员工日常行为规范
负责娱乐室管理
负责监督建立健全本部门及贯标工作的各类台帐及质量记录
●具有对本
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