集团公司质量管理小组活动【荐】【荐】.pdfVIP

中国水电工程顾问集团公司 质量管理小组活动管理和成果评选办法 第一章 总 则 第一条 为了加强中国水电工程顾问集团公司（以下 简称集团公司）质量管理小组（以下简称 QC 小组）活动 的管理，正确引导和推进 QC 小组活动，调动广大员工质 量创新和持续改进的积极性和创造性，根据国家有关部门 和水电质协的有关规定，结合集团公司实际情况，特制定 本办法。 第二条 本办法适用于集团公司本部以及集团公司 各成员单位 QC 小组活动的管理、成果的申报、发布和评 选。 第三条 集团公司质量管理部门是系统 QC 小组活动 归口管理部门，负责电力行业（水电水利勘测设计单位） 优秀 QC 小组成果评审和推荐等工作；各成员单位质量管 理部门负责本单位的QC 小组日常管理工作，指导QC 小组 活动的开展、审查活动课题、注册登记、组织成果发布、 评审及推荐工作。 1 第二章 QC 小组活动管理 第四条 QC 小组的组建原则是自愿参加，上下结合， 实事求是，灵活多样。为便于开展活动，小组人数以 3～ 10 人为宜。小组设组长一名，一般由组员选举或自荐。 第五条 QC 小组活动应坚持“小、实、活、新”的原 则，鼓励由生产服务一线人员组成，以解决现场实际问题 为主题的“现场型”、“服务型”QC 小组，提倡技术含量高、 管理有创新的“攻关型”、“管理型”QC 小组，并倡导“创 新型”QC 小组。 第六条 QC 小组组建并确立课题后，应填写《QC 小 组注册登记表》和《QC 小组课题登记表》，报质量管理部 门注册登记。在活动过程中，如遇人员变动、跨年度或再 选新课题时，应及时上报质量管理部门或重新登记注册。 第七条 QC 小组注册登记后应及时开展活动，活动应 注重实效，防止形式主义，集体活动一般每月不少于一次， 半年以上没有开展活动的小组将予以注销。 第八条 QC 小组活动要按照 PDCA （计划、执行、检 查、处理）循环的工作方法开展活动。活动的程序包括： 课题选择、现状调查、设定目标、分析原因、确定主要原 因、制定对策、实施对策、检查效果、制订巩固措施、总 结和下步打算。统计方法、工具应用正确、恰当，数据完 整、正确、有效。 第九条 QC 小组每次活动时，组员应充分发表意见， 集思广益，并作好“QC 小组活动记录”。活动记录必须客 2 观、真实，活动结束后应将活动记录装订成册，为整理成 果提供依据及备查。 第十条 QC 小组活动课题完成后，应及时编写成果报 告。 成果报告按照“PDCA”活动程序进行总结，要求文 字简练、条理清楚、重点突出，尽量用图、表、数据表示， 配以少量的文字说明表达，以使成果报告清晰、简洁、通 俗易懂。 第三章 成果的申报、发布和评审 第十一条 各成员单位每年召开一次QC 成果发布会， 评定本单位优秀QC 小组，并向集团公司推荐。QC 小组活 动成果的现场发布宜安排在 QC 小组活动取得成果后的 3 个月左右，以确保成果得到必要的验证。 第十二条 各成员单位的 QC 小组活动成果评审以现 场评审为主，发表评审为辅。QC 小组活动成果的总成绩， 现场评审占总分的70％，发表评审占总分的30％。QC 小 组活动成果评审标准见附表 1、2、3。评审小组评委中需 有3 名以上获得中国水电质协QC 诊断师资格的人员参加。 第十三条 集团公司每年 3 月底召开全国电力行业 （水电水利勘测设计系统）优秀QC 小组活动成果评审会 议。QC 小组活动成果必须自下而上逐级申报和推荐，各成 员单位申报的 QC 小组成果必须获得本单位优秀 QC 小组 一、二等奖。 申报全国电力行业优秀QC 小组活动成果评审需要以 3 下材料： 1. QC 小组成果总结报告； 2. QC 小组成果申报表（附表4）； 3. QC 小组活动成果认证报告表（附表5）； 4. QC 小组活动统计表（附表6）。