2014年主要工作任务责任分解【荐】.docVIP

2014年主要工作任务责任分解【荐】.doc

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2014年主要工作任务责任分解 一、优化统计作为,做好优质服务 牵头领导:朱文杰 主责科室:办公室宣传科 协办科室:各科室、统计所 工作要求: 3)按照市局总队和区政府有关工作要求,做好政府信息公开工作(信息组稿、发布、通报、考核) 4.做好区委、区政府“镇街绩效考核”相关工作 牵头领导:于桂谦 主责科室:综合科 协办科室:住户科、专项科、考核机制所涉及的相关科室。 工作要求:按照区委区政府绩效考核文件要求,按时拟定操作方案、相关指标和量值的数据采集、分值计算、绩效信息的采集等工作。 5.做好年度人口抽样调查工作 牵头领导:郭勇 主责科室:社会科 协办科室:各统计所、相关科室 工作要求:1)按照全市人口抽样调查工作安排,制定昌平区人口抽样调查方案,科学抽取样本,组织实施调查活动,科学推测全区及各镇街常住人口相关数据。 2)根据人口调查数据,及时做好数据解读、公布,撰写人口相关统计分析。 6.做好专项调查和社情民意调查工作 牵头领导:李艳 主责科室:专项科 协办科室:各统计所、相关科室 工作要求:1)按时完成市局总队交办的专项调查和社情民意调查工作; 2)按规定时间完成区委、区政府交办的社情民意调查任务,及时加工上报调查信息、调查产品和结果。 7.做好统计调研、统计分析工作 牵头领导:李春玲 于桂谦 责任领导:王敏 杨国荣 秦红军 刘毅 李艳 郭勇 朱文杰 主责科室:各专业科、各统计所 工作要求:1)2014年2月10日之前,明确局队长(每人1篇)和分管科室(每科最低1篇)年度重点调研课题;明确课题负责人、课题组成员、完成时限; 2)2014年2月15日前,办公室梳理全部调研课题、课题责任人、课题完成时限,以“文件”形式下发并纳入局队2014年重点任务分解和督察制度; 3)按照机关制度要求的时间频率和标准、完成责任人、责任科所承担的统计分析和调研任务(办公室按季通报完成进度); 4)2014年12月底,办公室牵头将统计调研和统计分析工作完成情况纳入年终工作评先机制。 二、做好统计调查,确保数据质量 ~3月,各镇街(北企)、园区普查员使用PDA进行入户登记;镇街(北企)、园区普查办、区普查办及各专业组在数据采集处理平台上,逐级对普查表数据进行审核。 2)2014年4月~6月,快速汇总法人、产业活动单位和个体经营户基本情况数据及主要经济指标数据,区普查办统一进行事后质量抽查。 3)2014年5月~12月,公布主要普查数据、编印普查资料、建立健全基本单位名录库和普查数据库系统;利用普查资料,结合昌平实际,开展分析研究工作。 9.抓好统计年定报工作 牵头领导:李春玲 于桂谦 协办领导:王敏 杨国荣 秦红军 刘毅 李艳 郭勇 朱文杰 主责科室:各专业科、各统计所 工作要求:1)2014年2月15日前,将《统计数据质量管理规定和责任追究制度》《统计所年定报工作质量评价制度》纳入机关工作制度序列; 2)2014年5月底前,各专业科完成对市局总队上年年定报工作考核记录分析,重点查找“失分”的责任头绪、细节原因、技术节点,同时制定针对性的整改措施; 3)2014年10月底前,综合科完成《统计年定报工作方案》(报局党组会讨论);各局队长、各科所按照职责分工和方案要求,落实年定报工作具体事项; 4)2014年12月底前,办公室牵头将年定报工作记录纳入综合考评、年终工作评先和问责机制。 10.做好统计执法工作 牵头领导:郭勇 主责科室:执法队 协办科室:综合科、工投科、商贸科、社会科、能源科、农经科、价格科、普查科、法规科、各统计所 工作要求:1)2014年1月30日前,制定年度统计执法工作计划;完善统计执法工作细则、岗位责任机制、执法队内部考核机制; 2)2014年3月底前完成150家事先督导检查任务,2014年9月底前完成171家常规执法检查任务; 3)按照《北京市第三次全国经济普查执法工作办法》要求,加大执法工作力度,坚决查处不履行经济普查义务的违法行为。 11.做好周期性和临时性调查工作 牵头领导:李春玲 于桂谦 责任领导:王敏 杨国荣 秦红军 刘毅 李艳 郭勇 朱文杰 主责科室:综合科、工投科、商贸科、社会科、能源科、住户科、价格科、农经科、普查科、专项科及相关统计所 工作要求:按照北京市、昌平区相关工作要求,完成周期性调查和临时性调查任务。确保调查质量,加工调查产品。 12.做好住户样本轮换工作 牵头领导:刘毅 主责科室:住户科 协办科室:办公室、各统计所 工作要求:1)2014年5月底前完成调查方案制定、测算各镇街样本量、设计摸底问卷等工作,开展宣传动员; 2)2014年6月底前完成调查点摸底工作,确定抽样结果,培训调查员; 3)2014年7月~8月完成现场调查工作,包括入户登记、开户调查、数据处理等; 4)2014年10月底前开展

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