关于查办领导干部违纪案件的几个问题.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 二、选准案件突破口 十种方法 5、从分析产生腐败的基因入手发现问题 运用已被发现案件中的违纪违法事实，在横向或其它地区寻找相同的事实，从而发现新的腐败案件。 二、选准案件突破口 十种方法 6、从私营企业老板与领导干部的不正常交往中发现问题 私营老板与领导干部无实质内容出国 私营老板可以随时指挥领导干部现象 私营老板可以左右干部选拔任用现象 二、选准案件突破口 十种方法 7、从小人物与大人物的特殊关系之中发现问题 小人物可以动员大人物做假证明 大人物点名关注有争议的小人物 小人物背后存在的保护伞的问题 二、选准案件突破口 十种方法 8、从分别是孤立的问题入手到联系起来发现问题 有些问题分开观察不存在问题或只有小问题，但联系起来分析就可能有问题甚至是大问题 ，要运用联系方法去发现孤立的问题背后问题。 二、选准案件突破口 十种方法 9、从突发事件和重大事件的背后发现问题 重大事件、重大事故的背后往往隐藏腐败问题，要透过现象看问题。 二、选准案件突破口 十种方法 10、从行政审批、执法领域的失职渎职案件中发现问题 行政审批中是否存在吃拿卡要 执法中是否存在不合理的弹性 失职渎职中是否存在主观故意 三、讲求谈话谋略与方法 秘密初核 “两规”俞永谷潘政权 “两规” 俞妻徐小凤 潘司机彭郑玲 用偷漏税问题 打压潘政权 控制金昌公司 财务人员沈谦 用彭交待情况 与潘政权谈话 用潘政权、王雪峰、唐禹标的行贿事实推进对俞永谷的谈话 突破俞永谷利用购房受贿150万元和其他受贿270万元 俞永谷案件谈话步骤 三、讲求谈话谋略与方法 3.1 摸透涉案对象的心理变化规律 侥幸心理 恐惧心理 抵触心理 避重心理 懊悔心理 认错心理 优势心理 绝望心理 八种心态 对抗阶段 沉默阶段 试探阶段 认定阶段 交代阶段 检举阶段 六个阶段 三、讲求谈话谋略与方法 第一种 中心开花 3.2 运用好谈话模式 第二种 内外并举 三、讲求谈话谋略与方法 第三种 层层剥笋 以突破主要审查对象口供为重点，拿到关键证据后再做其他调查取证工作 与主要审查对象的谈话和外围调查取证同时展开，边审边查，内外互动 从外围调查入手，稳步推进，待外围证据调取充分后，再集中力量突破主要审查对象的口供 第一 控制被调查对象情绪活动 要以严厉的态度打消对象的傲气，使他认识到自己 现在是在接受组织调查，同时也向他表明组织的决心。 3.3 控制谈话场景 三、讲求谈话谋略与方法 3.3 控制谈话场景 第二 控制被调查对象认知意向的心理活动 被调查对象认知活动的心理，实际上是对自己违纪 行为及违纪后果认知程度的一种心理活动，即违纪 行为人对自己违纪行为的危害结果的明确认识。 三、讲求谈话谋略与方法 3.3 控制谈话场景 三、讲求谈话谋略与方法 第三 固定事实并防止翻供 应对办法主要是:一是变单证为多证；二是重视追回 赃款赃物；三固定视听证据。 讲三个问题 第二个问题：查办领导干部违纪违法案件的主要方法 第一个问题：当前查处的党员干部违纪违法案件特点 第三个问题：加强对查办违纪违法案件工作组织领导 一、领导要靠前指挥 领导主要做三件事 一是对案件查处总体谋划 二是做好办案的协调工作 三是要排除办案中的干扰 2.1 协调公、检、 法部门事项 （1）向在押的犯罪嫌疑人、被执行刑罚的罪犯调查取证的 （2）阻止案件相关人员出境的 （3）协助收集、审查、判断、认定证据的 （4）安全或公安立案上技侦的 （5）运用监视居住措施的 二、加强办案工作的组织协调 2.1 协调公、检、 法部门事项 （6）查询治安管理信息（赌博、嫖娼、钟点房情况） （7）查询出入境记录（去境外赌博情况） （8）查询车辆和通行记录（活动情况） （9）查询行贿人资料库和企业的不良记录 二、加强办案工作的组织协调 2.2 协调税务、工商、质监部门事项 （1） 对股份制、民企、合资的查帐问题 （2） 调查股份构成的情况 （3） 调查抽逃注册资金的问题 （4） 调查偷税依据和控制行贿人问题 （5） 查询土地的获取信息 （6） 查询工程招投标、政府物资购买、药品招标信息 二、加强办案工作的组织协调 2.2 协调税务、工商、质监部门事项 （7） 查询个人和家庭房地产信息 （8） 查询个人和家庭银行信息及大额可疑交易 （9） 查询股票交易信息（深市、沪市） （10）查询通讯记录信息 （11）查询医保信息记录