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魄!堕堡堕：筻型剑堑 基于生态效率的企业战略生态管理研究 ■王雪丽 邵佳 摘要：战略生态管理克服了传统战略 调可持续发展． 理的经济效益．不利于调动企业的积极性。 管理在企业业绩评价上的缺陷．把生态效 二、企业战略生态管理下的业绩评价 生态战略管理理念所强调的核心在 率作为企业综合业绩的量化衡量方法．对 对于氽业的业绩评价．过去人多集中 生态效率指标中得到了突出的体现。把生 于企业制订有效的战略生态管理模式具 在企业的财务业绩评价．以食业的利润为 态效率评价指标引入到生态战略管理中． 有重要的科学指导作用。 核心．企业经营的目的是使股东利润最大 使得对于仓业的生态战略管理更加科学． 关键词：生态效率；战略生态管理；业 化。在这种指导思想的作用下．企业为了 更加完善． 绩指标 追求自身的经济利益．无节制地消耗资 生态效率即将成为一种革新和发展的 一、企业战略生态管理的特点 源、破坏环境．以实现经济利益最大化。 巨大驱动力．一种帮助其实现环境、Ip绩与 战略管理是企业为了自身的生存和 在生态战略管理理念的指导下．企业 经济业绩双赢的上具。在生态战略管理涉 发展，对企业全局的、长远的、重大的问题 的行为基于生态系统的承载能力．衡量企 及的环境业绩指标评价体系是评价环境成 所进行的规划和管理。战略牛态管理的实 业、jp绩的角度发生了转变。在考察企业的 本投入效果的关键标志：而生态效率指标 质就是企业要与利益相关者群体和外部 ＼№绩方面．已经不再把企业经济绩效作为 又在环境、lk绩评价中起着至关重要的作 环境问建立一种和谐共生的牛态关系。 单一的衡量指标．把企业的牛产与对周围 用，处于业绩计量考核的重要评判地位。 与传统的战略管理相比．生态战略管 环境的影响因素纳人到了衡量指标之中． (二)生态效率的内涵及重要性 理的特点如下： 并更倾向f研究生态因素。 1992年．世界可持续发展工商委员 战略生态的目标既要考虑自身利益． 会(WBCSD)最先从企业的角度对生态效 环境业绩指标(EPls)可被用来衡量余 也要考虑生态系统的整体利益。战略牛态 业资源耗费的效率与效果。也就是说．环境 率的概念做了界定：生态效率通过提供能 不仅是传统意义卜．在本行业内部的风险 业绩指标是用来评价食业的环境业绩的。环 满足人类需要和提高生活质量的有竞争 共担．旨在寻求唯态协同．有利于减少整 境qp绩指标是牛态效率指标的重要基础之 力的商品与服务．同时使整个生命周期的 体内耗和社会资源的充分利用。 一，它通过衡量企＼lp资源耗费的效率与效 生态影响和资源强度逐渐降低到与生态 战略生态建设与投资范围已超越“企 果，以反映企业环境成本投入的环境产出。 承载力一致的水平。 业是独立、自治的实体”。它包括对核心生 从目前国家与社会对企业业绩的考 态系统和整个生态系统两方面的投资。为 核看，企业存在环境、经济两类指标体系． 企Up行为．它的变化会在岔Ip管理系统发 此．企业在建立核心能力．培育核心生态 生态战略管理结合了企业的经济业绩和 生变化或者增加减少污染和资源使用的 圈的同时．还必须瞄准广阔的机会环境． 环境业绩两方面指标．把对于企业的经济 投资才能实现。而促使企业追求生态效率 争取领导建立最有利的战略牛态系统．占 业绩和环境、Jk绩的衡量指标综合起来，作 的变化丰要有以下几个驱动力：减少资源 优势的新的生态系统IJ能是由延伸到几 为考察企业业绩的更加全面和综合的指 的使用、废物排放和减少污染都可以节约 个不同行业的组织网络所构成．与桐似的 标体系。可以说．对于把食业的牛产与对 各种成本：企业主动作出改变可以降低未 网络竞争，并扩展到其他行业。 周围环境的影响因素纳入到了衡量指标 来竞争