安全申报资料.doc

安全费用落实情况 为进一步积加强企业安全管理，确保企业对安全技术措施经费使用及时、到位，依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定对安全技术措施经费的提取及使用做如下规定： 1、公司用于安全技术措施经费按产值的5%比例提取，已落实到位，由项目经理保管。 其中：安全教育专项培训的保障资金为30％，已落实到位； 安全劳动防护用品的保障资金为30％，已落实到位； 安全生产技术措施的保障资金为40％，已落实到位。 2、公司对工程项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由项目工程的项目经理确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。 3、安全教育专项培训的保障资金用于购置安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。 4、安全劳动防护用品的保障资金用于购买、管理劳动保护用品，物品采购时严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作需要的项目部应及时向施工部提出报废或降载处理。对违反采购规定的行为，除按奖罚条例处罚外，必须退货，造成的损失和影响的由购买者和批准人承担责任。 5、加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督管理，要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其定期不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用。 安全生产文明施工责任制度 班组安全员安全生产责任制 模范地执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的要求，协助班组长做好本班组的安全工作,接受专职安全员的业务指导。 协助班组长组织全班安全学习，加强日常安全教育和宣传工作，搞好新工人的安全教育和专业工种技术培训。 记录和处理小事故，参加事故分析处理和安全检查，反映班组安全生产的情况和职工要求，协助落实改进措施。 维修保养或指定专人管理本班组的安全工具、设施、标志等器材。 及时发现和处理事故隐患，对不能处理的危险因素，要及时上报，并有权制止违章作业，有权抵制和越权上告违章的指挥行为。 建筑工人的安全责任制 牢记“安全生产，人人有责”树立“安全第一”的思想，积极参加安全活动，接受安全教育。 认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指导，做到不违章冒险作业。 正确使用防护用品和安全设施、工具爱护安全标志，服从分配坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械和电气设备。不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。 发生事故和末遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取教训，积极促进安全生产，遇到有严重人身危险而无保证安全员防护措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告和越权报告有关部门。 项目经理安全生产责任制 项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任。 认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、标准及各项规章制度。 带头遵章守纪，不违章指挥。 组织制定和实施安全技术措施。 组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育，认真抓好安全技术交底工作。 组织施工项目每月或半月一次的安全文明检查，及时落实整改隐患。 认真实施“施工现场标准化管理规定”，作好争创标化文明工地工作。 积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安全技术措施项目实施，不得使用伪劣防护用品。 组织拟定本项目安全奖罚办法，管理规定并认真实施。 检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。 发生事故要妥善处理，及时上报，认真分析原因，拟定并落实整改措施。 项目技术负责安全生产责任制 对本项目安全生产的技术工作全面负责。 参与拟定施工安全技术措施并指导实施。 指导内业人员作好安全内业资料的整理、填报和归档工作。 参加项目组织的安全文明施工检查，协助、指导拟定隐患整改措施。 协助组织和指导脚手架、井门架、承重平台、爬架及各类机械设备的内部检查、验收，提出整改意见。 组织和指导对班组的安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题。 参加工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和整改措施。 项目工长安全生产责任制 在项目经理领导下，对所分管的单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。 认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安技措施并带头遵章守纪，不违法乱纪和违章指挥。 认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的安全喊话：组织班组学习安全操作规程，检查和指导班组开展安全活动及施工操作“落手清”活动。 经常检查安全生产情况和安全设施状况及时制止违章违纪行为和消除事故隐患。 按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况。 参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收，坚持验收合格