平武施工组织设计.doc

施 工 组 织 设 计 目 录 一、编制说明、编制依据及工程概况 1 二、施工现场组织机构管理 2 三、施工组织机构的启动与高效的运作 2 四、基础工程施工方案 3 五、主体工程施工方案 4 六、预制构件安装工程 8 七、装饰工程施工方案 8 八、安装施工方案及技术措施 12 九、主体质量控制措施 19 十、装饰工程质量控制措施 22 十一、安装工程质量控制措施 25 十二、施工总平面布置图 27 十三、劳动力的配置计划 27 十四、工程施工工期及进度计划 28 十五、主要施工机械配备表 28 十六、安全文明施工措施 29 十七、雨季施工措施 32 十八、成品保护措施 32 一、编制说明、编制依据及工程概况 该施工组织设计是根据建设单位提供的地勘报告、施工图、现场踏勘情况编制而成，执行国家现行施工验收规范、技术规范及相关标准，参照各相关标准图集。 1、工程建设概况 建设单位：简阳市平武镇人民政府 工程名称：简阳市平武镇新建敬老院建设项目 设计单位：资阳市三贤城市建设设计有限责任公司 结构形式：砌体结构 工程工期：120日历天 工程质量：合格 2、建筑设计特点 建筑面积：1195.29m2 层 数：二层 室内装修：内墙为混合砂浆刷乳胶漆墙面（卫生间、盥洗间、厨房贴1.8米高白瓷砖墙面），楼地面为水泥砂浆楼地面，顶棚为混合砂浆刷白色乳胶漆。外墙正立面、侧立面为100×100方砖墙面，背立面为水泥砂浆面。楼梯间扶手、栏杆为铝合金制品，卫生间安装铝合金抓握扶手。 门窗工程：木门、塑钢窗。 屋面工程：SBS改性沥青水卷材4厚；屋面膨胀珍珠岩保温隔热层。 3、水电设计特点 给排水：给水管采用聚丙烯给水塑料PP-R管，排污管采用UPVC排水塑料管。 电器线路：三相五线制，全部线路采用聚氯乙烯铜芯线，穿PVA硬塑管暗敷。配电箱采用嵌入式距地1.8米。 （二）施工条件 该工程位于平武镇敬老院院内，施工场地较宽敞。 本工程所需材料、预制构件配件、施工机具及劳动力，本公司均有能力安排落实，满足施工需要。 现场临时设施所需办公、库房、加工房等进场后可立即进行完善。 施工用水用电由平武镇敬老院的电网、水网接入。 该工程工期紧，土建、装饰、水电安装均由本公司施工，水电施工与土建装饰务必协调配合，穿插作业才能保质保量，按时完成任务。 二、施工现场组织机构管理 对该工程实行项目法管理，围绕拟定的三大目标，实行控制管理，该项目经理部对工程的工期、质量、安全、成本综合效益进行高效有计划的组织协调和管理。由项目经理负责，下设各职能管理机构及各作业班组，公司职能机构协助实施监督，检查执行。 三、施工组织机构的启动与高效的运作 （一）根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），在未满足工程需要的前提下，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。 （二）根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强壮，使项目经理部管理的工作效率提高。以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。 （三）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 （四）建立健全项目经理、技术负责、内业、材料、机械、劳务等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。 （五）强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员召开会议，并检查工作。 （六）建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。 （七）每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排，每周五下午会同建设单位、设计单位、监理单位召开例会，解决每周的具体问题。 （九）质安、动力等部门及监理公司驻派代表；项目部主要管理人员及总承包单位主管参加例会，重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决方法及时间，并形成会议纪要。 （十）实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战精神，确保工期的按时或提前完成。 四、基础工程施工方案 1、工艺流程 测量放线→人工挖运土方→浇筑垫层→放线→钢筋绑扎、支模→检查验收→浇筑板砼→支梁模板→浇筑梁砼→放线→砌基础砖→圈梁、构造柱钢筋制安、支模→检查验收→浇筑圈梁、构造柱砼→基础验收→基础砖抹灰→人工回填土方。 2、原材料质量控制 首先严格控制进场材料质量，每批次、型号材料进场必须随车携带出厂合格证，不合格产品不准进场。 已进场材料及时抽检，送质安站检测，合