建材企业如何度过年底人才动荡关？.pdfVIP

热烈祝贺九正上市成功！ 九正科技企业代码：203191 建材企业如何度过年底人才动荡关？ 转眼近年底，各种情绪泛滥的时候快来 。加上，由于近几年电子分 销持续低迷，江河日下，昔日的黄金职业沦落为鸡肋的下场，这样的 职场氛围，这样艰难的创业环境，自然会让人萌生怯意。当然，由于 很多人一直打拼在电子行业，也有所作为，不少人希望在这个即将新 旧交替的时候有点作为，无论是通过创业，跳槽，还是跟领导要求加 薪升职，年底都是最好的时机，错过了可能又要等一年。 热烈祝贺九正上市成功！ 九正科技企业代码：203191 因此，每当年底也成了企业最 “动荡”的时期，或是个人原因或是企 业问题，面临着大大小小的人事变动。我们来分析一下人才流失的 由，主要有以下几大原因： 一、对工作环境不满意 首先是工作氛围不满意，同事，部门之间缺乏交流沟通，缺乏和谐活 跃的工作氛围。个人见解得不到重视，个人业绩得不到肯定，产生 一种失落感。其次对自己的工作不满意，如对工作目标和任务不清楚， 对自己承担的工作失去热情、缺乏兴趣，无新鲜感，缺乏挑战性，缺 乏个人成就感。第三对目前的薪资待遇不满意。总觉得自己付出多得 到少，自我价值没有得到体现，心态不平衡导致 “人往高处走”。 二、对企业的发展前景缺乏信心 往往企业在发展上升时期，人才的流失率相对较小。这个时期虽然薪 酬待遇不一定很高，但员工看好的是企业的发展前景。在企业发展的 鼎盛时期，更是人才的集聚时期。而人才流失率高的时期，则是企业 发展遇到问题的时候，如经营上的问题、效益上的问题、经营班子的 协调合作问题、企业的发展方向和目标问题、以及股东对企业的投入 问题等，都会影响员工对企业的生存与发展的信心。 热烈祝贺九正上市成功！ 九正科技企业代码：203191 三、对个人职业生涯的考虑 当员工在企业中感到自己有合适的工作，最能发挥自己的作用的时 候，往往是工作最稳定，最有效率的时候。但随着企业的发展，个人 贡献率的提高，员工对企业会有新的需求，如对薪酬、职务和职位、 技术技能提升、荣誉的需求等，如果企业对员工的合理需求不闻不问， 员工的需求得不到满足，往往会人心思走。年轻的高知人群，以及有 较高技能的人员则是企业或行业人才流动的主体人群。 四、外部企业高薪高职位的诱惑吸引 热烈祝贺九正上市成功！ 九正科技企业代码：203191 在行业竞争、市场竞争、人才竞争异常激烈的态势下，以高薪酬、高 职位招人、挖人的现象司空见惯。有些人禁不住诱惑，频频跳槽的现 象也时有发生。 电子分销企业的竞争，核心是人才的竞争。企业要发展，关键靠人才。 企业要留住人才，必须在用人机制、体制上作较大的调整。要针对人 才流失的原因，制定相应措施，不仅要治标，更要治本。应从以下几 方面来着手完善用人机制。 1、创造良好的工作氛围 企业要根据每个人的能力特点量才录用，放在最合适的岗位，做其想 做的事，发挥其最大的作用。要不断给予目标激励和任务激励，要让 热烈