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CCFOFINANCIALSTRATEGICMANAGEMENTEXPERTSIN2009
、、麟;刘新英
开拓财务管理新局面
实现企业可持续发展
叫I河北建设集团有限公司总会计师刘新英
【获奖理由】\
近年来。在刘新英的积极推动下,河北建设集团有限公司确立了。经营管理以财务管理为中心,财务管理以
资金管理为核心,工程管理以成本核算为基础.项目管理以防范风险为前提”的财务指导思想,实施全面预算
管理,充分发挥财务管理的监督、服务职能,实现了持续、快速、良性发展。他本人连续多年被评为公司和市
级以上先进个人、优秀党员,他领导的财务部门也连续多年被评为公司及市级以上的先进集体,受到业界的一
致好评。
近年来,河北建设集团有限公司不 保定片各分支机构机关核算员集中
办公制;五是每个工程项目部设财
断发展壮大,2008年实现收入70亿元, [个人简介】
刘新英,男,
实现利税3亿元.公司取得成功.刘新 务核算员:5000万元以上的工程项
54岁,本科学历,高
英带领的财务部门功不可没.2008年他目设专职核算员.50007j-元以下的
级会计师。现任河
被评为河北省先进会计工作者.他领导 工程项目可设兼职核算员。
北建设集团有限公
的财务部获河北省建设会计学会授予的
司总会计师.河北
。财务管理先进单位。称号.获河北省 二,注重人力资源管理 省会计学会理事.
审计厅授予的4内审先进单位”称号, 具体表现在:一是公司在岗财务
河北省建设会计学
获保定市财政局授予的。会计工作规范 人员185人.每一位在岗人员都具备
会副会长等职.
化样板单位”称号,作为河北省建设会 了会计人员从业资格.其中,注册会
计学会副会长.河北省会计协会理事, 计师3人.注册审计师2人.副高级会 例.规范.办法处理日常经济业务,
他积极撰写文章.与会计界人士进行学 计师25人,会计师36人;二是制定人才严肃制度刚性化管理,倡导。制度面
术交流,并多次在学会刊物上发表.并 需求计划.每年引进本科以上学生10—20前.人人平等。. 。制度运转,责任到
荣获。中国建设会计学会二等奖。.受 人.为企业注入新鲜血液;三是制定全 人。,并适应时代发展需求,不断完善
到业界好评。 员培训计划,普及财务管理知识.为企 会计管理体系,用规章制度规范理财行
刘新英和他领导的团队取得的各项成 业发展提高全员素质;四是制定人才发 为,做有益于国家.社会的合法企业.
绩,主要源于抓好了以—m面工作: 展战略,策划员工职业生涯,激励与约 根据公司行业特点制定并颁发了
束机制并举.鼓励在岗人员继续深造学 财务系统内部控制制度,有财务管理
一.注重组织机构建设 习,实现员工和企业的共赢。
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