莱芜口镇中学特色办学.ppt

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打造适合每个人的教育 办学理念:因人育材,循序养责 学本课堂 生本课程 人本德育 人文管理 时间:周一上午 (一)以小组为单位的常态课堂: 自主自学:强调独学,不主张讨论、交流,主要训练阅读能力。 交流展示:独学后的小组交流、班级交流,强调问题意识。 反思体验:整理巩固所学知识,以期达到提升、提炼、体验的目的,并生成三维目标。 几种常用的座次排列方式: 编制代号 各任课教师根据组内学生学科成绩,为每位同学编制一个代码 用A1 A2 B1 B2 C1 C2加以表示 代码是动态的 努力缔造“完美小组” (二)专项辅导 同质走班,专项辅导:在常态班之外彻底打破班级的界限对学生进行动态的分类、分层,重新组合,让教学内容更有针对性,更加适合于学生的特点。 1、综合分层走班: 按照学生所属的层次(即ABC),进行走班辅导。 A层 :“平台构建——自主探究——学习验证” 主动发展 B层 :“创设环境,提供条件,引导方法,总结经验” 探索发展 C层 :“低起点低要求,小台阶慢节奏,多鼓励求主动,快反馈 勤矫正” 协助发展 2、专题分类走班 时间:周四上午 生本课程体系 套餐式课程 走班制运作 学分制管理 时间:周五下午的大课间 “应试教育”导致了学校育人观念的淡化、德育工作的弱化和学生道德素质的退化。 学校培养的人不只是妙手著文章,更应该铁肩担道义;学校不只是知识的殿堂,还应是品德的高地 以思品课改革为突破口,构建“大思品课”,形成全员育人导师制,将学校德育落实到每一位学科教师身上,创建既教书又育人、既管教又管导的德育新模式,把“育人为本”落到实处。 一、以“大思品课”改革为突破口,解决“怎样培养人”的问题 德育工作由静态化转向活动化,由“远、大、空”转变为“近、小、实”,使学生在实践中感悟人生,在活动中接受教育 (二)转变教学方式,变传统说教为活动体验 在改变评价方式的同时,积极引导教师转变教学方式,由传统说教变为活动体验,提高了育人的实效性。 德育课程——由“静态”转向“动态” 德育课程——由“静态”转向“动态” (一)德育课程——由“静态”转向“动态” 二、以“全员育人导师制”为核心,解决“谁来培养人”的问题 二、以“全员育人导师制”为核心,解决“谁来培养人”的问题 一是科学确定导师和受导学生。 “祸从口出!” ——初二女生的一句话让我们感觉到导师非常重要 “四进”: 走进班级 走进宿舍 走进家庭 走进心灵 “五导”: 思想引导 学业辅导 心理疏导 生活指导 成长向导 “六关注”: 关注细节 关注身心 关注变化 关注交友 关注能力 关注全面 学生“只有差异,没有差生,只要进步,就是成功。积小成功成大成功。” 三是建立全员育人“一岗双责”考核评价机制。 在坚持公正、公平的前提下,注重学生的发展与进步,让每一名同学站在同一个起跑线上,使优生有压力,差生有奔头。 德育工作从“独唱”、“小组唱”走向了“大合唱”,实现了学校“全员、全程、全方位”的育人目标 繁忙的工作,老师们是否会产生职业倦怠…… 常规管理八项主义 备课人人写详案 上课堂堂讲有效 听课周周都公示 作业次次全批阅 检测层层抓反馈 辅导生生得帮扶 科研个个都参与 校长天天查常规 孩子其实没有那么复杂…… 高要求、高关怀 管理不是约束,而是激励,不是管住人群,而是凝聚人心;管理不是惩罚,而是帮助,不是事后批评,而是事前提醒。 越是难点的问题越要和老师们一块处理 越是焦点的问题越要公平公正处理 越是易产生猜疑的地方越是要公开处理 越是敏感的人越是让他参与处理 谢 谢! 莱芜市口镇初级中学欢迎您! 电话:0634-6551164 邮编:271114 邮箱:lwkzzx@126.com 二是转变教学方式,变传统说教为活动体验。思品课传统的授课方式,不利于学生兴趣的激发,使教育效果大打折扣。为此,我们在改变评价方式的同时,积极引导教师转变教学方式,变传统说教为活动体验,提高了育人的实效性。 二、以“全员育人导师制”为核心,解决“谁来培养人”的问题 每一个学生都是一个鲜活的生命个体,他们的潜意识里都非常渴望得到别人的关注。同时,初中生正处在一个身心发展的特殊时期,在学习和生活当中往往会面临很多的困惑和问题,单靠班主任、思品课教师不能完全承担起这一重任。 .我们通过建立全员育人导师制,让全体教师都积极参与对那些思想

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