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Mascoma公司描绘纤维素乙醇路线图 麦斯科玛公司（MascomaCorp.）CEO BruceJamerson是燃料乙醇领域的知名人士，他认为虽然纤维素乙醇是以林业废料与草类为原料来生产，但当前还有许多障碍需要克服。麦斯科玛公司是美国有相当影响的纤维素乙醇生产企业，在纽约和田纳西州建有示范工厂，在密执安州也有一套大规模的生产装置，此外，该公司还从州政府和联邦政府获得多种资助。　　BruceJamerson认为纤维素乙醇目前生产成本相对较高，虽然未来目标是跟玉米乙醇相比形成竞争力，但今年还不能实现。但纤维素乙醇具有自身的优势，例如能量平衡――即生产过程消耗能量与实际产生能量的比例，玉米乙醇为1.5，而纤维素乙醇为5.5，这意味着纤维素乙醇厂家在同等原料条件下产能更多。此外，纤维素乙醇较玉米乙醇燃料后释放二氧化碳量更少。 　　目前纤维素乙醇生产主要面临以下难题： 　　一是将植物纤维素转化为乙醇实际是个炼制过程。基本步骤包括分离纤维素，再转化成糖以及糖转化为乙醇等三步。麦斯科玛公司的基本战略是开发可同时将纤维素转化成糖、将糖转化为乙醇的微生物，把这两步合并既降低成本又加快生产流程。但目前麦斯科玛公司在纽约和田纳西州的工厂尚未实现一步法制乙醇。 　　二是麦斯科玛公司生产纤维素乙醇的主要原料是木屑，该公司纽约的示范工厂年产50万加仑，将从2008年第一季度开始利用木屑进行生产，并在第二季度全部原料均采用木屑。位于田纳西州的乙醇工厂年产量将达到500万加仑，则主要采用柳枝稷。但目前田纳西州没有足够的柳枝稷予以供应，因此，该州启动一个800万美元的资助计划，鼓励农民种植柳枝稷，估计还需要2～3年的时间。由于这个示范工厂预言在2008年下半年投产，因此，前期只能以木屑作生产原料。 　　三是纤维素乙醇必须解决生产过程中遗留的固体残渣。大约有30％～40％的植物生物质最终会残留下来，BruceJamerson认为可以用来发电。 四是建立纤维素乙醇示范工厂需要足够的经费，纽约州政府资助麦斯科玛公司1480万美元，田纳西州对该公司也有一部分资助。密执安州官员透露将与企业共同投入1.5亿美元在该州北部建立示范工厂。The Energy Crisis 能源危机 During the month of October 1973, the Organization of Petroleum Exporting Countries (OPEC) initiated an oil embargo on the United States and other countries causing price shocks and scarce supply. The resulting energy crisis led to dramatic changes in the political, economic, military, and social landscape of these countries. 1973年10月，石油输出国组织OPEC开始对美国等国家实施石油禁运，从而导致价格暴涨与供应紧缺。此次能源危机导致相关国家的政治、经济、军事与社会版图发生了重大变化。 In the United States, both the government and the private sector responded vigorously to the oil price shocks of the seventies during which crude prices more than quadrupled. By the early 1980s numerous companies were pursuing a wide variety of alternative energy and conservation technologies. Wind, solar, geothermal and even tidal power technology were actively being developed and commercialized. The United States Department of Agriculture actively encouraged the production of corn ethanol by farmers in the Midwest—a return to the late 19th century when ethanol from grain had been used to power some of the earliest automobiles. In fact, the For