精英会管理规定.docVIP

关于川魅天府老妈精英会管理规定 目的： 为适应公司快速发展的需要，全面提高公司基层管理人员及中高层管理人员的管理水平，不断培养新的管理人员来补充新店面的需求全面推进企业的发展经公司研究决定，自2011年5月起公司创建“精英会”。本着为企业汇聚精英、选拔人才的原则，特拟定“精英会”制度。 组织架构： 会长、副会长、秘书长、宣传部长级、常务理事长、副理事长、会员。 三、人员组成： ● 会长： 营运总部负责人 ● 秘书长： 办公室主任 ● 执行副会长： 厨政总部负责人 ● 宣传部长： 营销总部负责人 ● 理事长： 各店营运部负责人 ● 副理事长： 各店厨房部负责人 ● 会员： 秘书长公布的会员名单 四、精英会成员职责： 会长职责: 负责精英会全面工作 召集和主持精英会重要成员的管理会议(会长办公会) 检查会员大会,宣传会议,常务理事会(会长办公会)决议的落实情况 选拔精英会表现优秀的会员，作为公司管理层储备人才，收集名单定期转秘书长进行公布 定期组织精英会成员进行晋升岗位述职演讲和评选 副会长职责: 协助会长负责精英会全面工作 主持精英会开展日常工作及活动,进行定期分享，组织实施年度工作计划 协调会长对精英会内厨政部优秀会员的选拔，作为公司管理层储备人才，收集名单定期转秘书长进行公布 处理其他日常事务 秘书长职责: 协助会长组织安排精英会会议的相关工作 负责精英会会议的记录及资料整理 对精英会成员名单进行审核公布，对精英会优秀人员提交总公司人力资源部存档 对会费等资金的收取、使用进行监督管理 对会务纪律进行监督管理 处理其他管理事务 理事长职责: 协助副会长管理所在店面精英会日常工作 负责所在店面精英会的组织安排 负责提名选拔所在店面精英会成员名单，提交秘书长 负责收取所在店面会费收取，上交秘书长 负责精英会会议纪律严格执行 副理事长职责: 协助理事长管理所在店面精英会日常工作 协助所在店面精英会的组织安排 协助提名选拔所在店面精英会成员名单，提交秘书长 协助收取所在店面会费收取，上交秘书长 协助精英会会议纪律严格执行 宣传部长职责: 协助会长将精英会分享资料收集 协助会长组织精英会的活动 负责精英会宣传工作及宣传品制作 负责相关精英会方案的书写，提交秘书长 负责其他日常宣传工作 五、精英会的作用： ● 通过系统培训，全面提升各级管理人员管理水平。 ● 制定培训计划完善重点员工内部晋升机制。 ● 促进交流，发展友谊，打造积极进取的管理团队。 六、管理机制： ● 组织形式 （一）宜佳信读书会采取管理公司设立总会各店面设立分会的形式。 （二）总会是由宜佳信管理公司营运部牵头，管理公司办公室协助，全公司及各店面选拔会议的形式开展。 （三）选举方式产生会长、执行副会长、秘书长；第一届采用指定方式，第二届按照公平公正选举方式。 （四）选举成员按照岗位职责负责日常管理之工作 （五）读书会成员从各店面的管理人员和重点员工选举产生。 ● 日常管理事项 （一）根据管理人员需要合理制定培训拓展计划； （二）联系外部培训机构寻找本企业需要的培训课程； （三）负责宜佳信精英会日常管理研讨会及大型活动的策划和实施； （四）制定内部员工晋升考核机制并负责考核； （五）收集好的管理建议并制定相应的激励措施； （六）定期给店面输送储备管理人员； （七）“每周一天”店面培训活动的组织； （八）每月一次的新员工述职演讲即内部竞聘活动的组织，同时把活动过程中出现的问题和活动成果上报精英总会； （九）挑选店优秀会员参加由精英总会举办的每月一次的“管理人员大练兵”活动 ● 精英会时间  （一）管理大练兵于每月第一周的周二下午； （二）具体时间由办公室提前一周下发通知； ● 精英会地点 （一）店面组织的精英会所在店面 （二）pk赛场地：公司会议室、他信商务酒店、等其他适于读书讨论场所。 ● 经费 （一）精英会日常活动经费实行会员缴费为主公司拨款为辅的运作方式 （二）活动场地原则上在本公司举行，费用由公司承担，如需在外组织，由总会提前做出书面申请报行政副总审批并作资金预算。 （三）读书会会员每人每月20日交纳会费10元，用于精英会活动基金。 ● 程序 （一）总会应在每次活动前确定参加本次活动的人员地点及主题。 （二）每次携带电脑照相机及摄像机。 （三）并评定出本次活动的一二三等奖分别予以物质奖励及年度旅游的积分，同时作为晋升的重要资料。 （四）于活动后整理成文字材料，于下次活动时分发给会员，包括未参加该次活动的会员，以便他们能够了解交流内容。整理者为本次活动的总会秘书长。整理为会议纪要的形式，由整理人归纳出交流活动的主要内容、观点和结论，但保留