如何确保在用医疗设备运行安全有效--基于构建数字化医疗设备运维管理平台的相关与探讨.pdfVIP

2013中华医学会医学工程学分会第十四次学术年会 如何确保在用医疗设备运行安全有效 ～基于构建数字化医疗设备运维管理平台的相关探讨 王耀飞 Yao·fei Wang 山西医学科学院山西大医院临床医学工程处山西太原030032 XiDaYi Shanxi030032China EquipmentDepartment，ShahHospitalTaiyuan 摘要：本文介绍了新形势下医学工程部门的现状及国家法律法规规定的职能定位，并详细描述了 数字化医疗设备运维平台及其在我院的运行情况。医疗设备运维管理平台的应用，改变了原有医院 设备管理各相关部门各自为政，管理杂乱的局面，提高了设备运维管理的规范性和准确度，又增进 了信息的共享，拓展了医疗设备运维管理的空间，也为创新性管理办法提供了实施的平台。 关键词：医学工程预防性维修质控数字化医疗设备运维管理平台 一朗置 人类历史近百年来经历了机械、电气化、电子、信息化重大技术革命，新技术应用与社会各个领 域必然催生新的管理理念、新的技术产品、新知识等。数字技术在临床医学中的应用对于医疗管理、 医疗质量、医疗安全、医疗效率都是有待研究、探讨、实践的新问题。临床医学工程以临床使用中 的医疗器械产品为对象，以临床为视角，以临床医疗过程为主线(即临床医学工程技术支持应与临 床医疗过程中各个阶段相同步，并依各阶段的需求给予工程技术保障)，只有I临床医疗的安全才会 有医疗质量，因此安全是临床医学工程工作的核心目标。 二现代医院医学工程部门的职能定位 参照国家相关法律法规特别是卫生部2010年1月颁布的《医疗器械临床使用安全管理规范》(下 称“《规范》”)、等级医院评审以及JcI的相关标准，定位医院医学工程部门的职能即对医疗器 械进行物资管理和质量控制，工作模式从医疗器械采购和故障后维修转变为基于风险评估的医疗器 械全程质量控制管理，确保医疗设备在医院的安全、有效和规范应用。 1基盈管理 为学科的发展和保障能力的提高，需要从制度设计、制度创新开始，把医学工程保障相关的一系 列的制度制订起来。好处在于：促进导入新的理念、新的价值观和新的工作态度；梳理工作关系和 业务流程，有利于提升工作绩效；建立新的约束机制和秩序，有利于提高执行力。 在此基础上，还要强化工作流程和工作记录的管理。任务流的产生、工作分配、任务监督、记录 的录入、审核和综合评定更需要一个完善的数字化动态设备运维管理平台。 2人才培养和能力建设 医学工程保障人才培养和能力建设是为临床服好务的前提，抓好能力建设的关键是人才培养。 目前，国内医学工程部门人员编配比例过低。美国医院医学工程人员编配比例约占其人力资源的 262～ 2013中华医学会医学工程学分会第十四次学术年会 15％～20％，而国内三甲医院的比例不足1％～3％，差距明显。 3条件建设 为了提升能力，满足高水平的医疗设备管理的需求，医学工程部门应抓好保障条件建设，更新维 修工具、设备，采购检测仪器，使保障条件现代化。医工保障手段一一老三样万用表、螺丝刀、电烙铁； 医工保障手段一一现代化。 更重要的是，在新形势下要打造基于新的工作模式、新的职能定位所需要的数字化和网络化运维 管理平台，以提高对保障信息的收集、统计、分析和利用能力，为医院决策层提供翔实的、客观的 决策性信息和数据。 4设备质控 包含预防性维护(PM)、质量和安全管理、应用培训、技术评估。大多数医院的医学工程部门依 旧停留在设备的购置、管理和维修上，随着社会的进步和医疗技术的发展，医学工程部门的工作重 心应转变至保障医疗设备在临床使用时的安全性和诊断检查时的可靠性，使医疗设备一直保持良好 的运行和待用状态，保障医务人员在使用医疗设备时用得规范、符合标准，确保发挥医疗设备的最 大预定效能，推动和参与适合医疗实际需求的创新技术的研发活动，培养新型的临床医学工作技术 人员等。这其中的重点就是工作模式的转变，即以“维修”为中心，转变