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校园掌上通
公益服务平台
创业计划书
所 在 院 ：长沙理工大学指 导 老 师：创业小组成员：联 系 电 话：E- mail 地 址：
目录
一、概要 3
二、组织概述 3
2.1 组织简介 3
2.2 组织宗旨 4
2.3 组织结构 4
2.4 组织理念 4
2.5 创业理念 5
2.6 创业团队 5
三、组织运营 5
3.1 经营理念 5
3.2 经营策略 5
四、市场分析 6
4.1市场定位： 6
4.2目标群体 7
4.3宏观市场 7
4.4市场竞争 7
4.4.1竞争对象分析 7
4.4.2竞争优劣势分析 7
4.4.3总成本优劣势分析 8
4.4.4差异化战略 8
4.4.5目标集聚战略 8
五、市场对象分析 9
5.1 供应商的议价能力 9
5.2 购买者的议价能力 9
5.3 新进入者的威胁 9
5.4 替代品的威胁 10
5.5 同业竞争者竞争程度 10
六、财务分析 10
6.1初期资金来源 10
6.2盈利模式分析 10
6.3资金走向 11
6.3.1发展前期 11
6.3.2 发展中期 11
6.3.3 发展后期 11
七、风险分析 12
7.1政策风险 12
7.2 技术风险 12
7.3 市场不确定性风险 12
一、概要
校园掌上通旨在通过移动互联网技术，搭建一个以大学校园为地域定位的综合性公益服务平台。
主要针对大学校园目前普遍存在的以下场景：
1，学生查课表、查成绩不方便。
2，校周边商家为了向学生传达消费信息，印制大量纸质广告，浪费纸张，增加成本，影响环境。
3，各学院、各社团在发布针对学生的公告通知、兼职信息或活动通知时，仍依赖纸质广告、横幅，浪费纸张，增加成本，影响环境。
4，学生丢失物品后，缺乏便利的方式寻回。
5，现有大学教育机制下，缺少让学生实践锻炼的平台。
6，学校针对在校贫困大学生设置的在校兼职岗位，供不应求，且工资水平较低，难以满足数额巨大的在读贫困大学生的需求。
7，由于租房价格、人力成本的提高，市场上的水果产生了较高的溢价，形成一种吃得起大鱼大肉，吃不起水果的状况，这种情况对于无经济能力的在校大学生尤甚。
二、组织概述
2.1 组织简介
一：长理掌上通简史
2013年5月6日：长理掌上通首发，由长沙理工大学云作坊网络开发团队开发，欧阳文光为首席开发工程师。
2013年11月，《云影湖畔》第十期对长理掌上通及云作坊网络开发团队采访报导。
2013年11月，欧阳文光与宋红忠联手重组团队，长理掌上通正式作为独立创业项目运作。
2013年12月，长理掌上通首度实现盈利。
2014年2月，长理掌上通创业团队注册长沙市红中网络科技有限公司，将长理掌上通列为公司子项目之一。
2014年3月18日，校园掌上通在长沙理工大学云塘校区学生活动中心报告厅举办3.4新版发布会，土木与建筑学院书记施书记，水利学院书记田书记，云作坊指导老师朱老师，易智会指导老师易老师参加了发布会。
2014年4月1日，付圆组建了湖南女子学院的掌上通团队，标志着校园掌上通正式走出长理。
2014年4月2日，掌上通突破5000下载量。
校园掌上通，打造校园新媒体！
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