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“智造”赢得未来.pdfVIP

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“智造”赢得未来.pdf

“智造”赢得未来 —在“十一五”科技表彰 暨“产品年”工作推进大会上的讲话 (2011 年 5 月 24 日) 李富生 今天,我们在这里隆重举行集团公司有史以来最大规 模、最热烈,也是最激动人心、最令人奋进的“十一五”科 技成果表彰暨 2011 年“产品年”推进大会,大会目的在于 总结“十一五”期间所取得的各项科技创新成果,总结自主 创新经验和教训,激励广大科技人员以更加昂扬的斗志和拼 搏奋进的精神为“产品年”活动加油助力,为“十二五”发 展开局打好基础,为实现“卓越计划”和迈进“国际一流企 业”凝聚力量、实施动员。前面,我们颁发了奖杯,也拿出 了 200多万元奖励大家,这充分体现了集团公司党委和领导 班子对科技工作的高度重视。在此,我代表集团公司对 3000 多名从事科技创新、产品研发、工艺进步、科研管理等工作 的员工表示衷心的感谢!对今天所有获奖的项目、团队、单 位、个人表示衷心的祝贺! 借这个机会,我想跟大家共同探讨一些新的想法,我要 讲的主题是“ ‘智造’赢得未来”。重点和大家探讨三点。 1 一、高度重视产品研发和自主创新是集团公司实 现跨越式发展的唯一路径 1、现代公司竞争的核心是产品竞争,产品竞争也是未 来企业竞技的主战场。我们确定了产品领先战略,制定了“卓 越计划”,这些战略和计划背后的理论支撑正是我们对现代 公司发展规律的客观认识。迈克尔·波特对中国企业走出经 营困境指出了一条道路—中国只有靠自主创新,否则别无选 择。《PACE-Product And Cycle-time Excellence》的作者 麦克哥拉斯提出,20世纪的竞争是产品制造能力的竞争,21 世纪则是产品创新能力的竞争。所以,我们必须要高度重视 产品研发和自主创新工作。 2、自主创新能力是一个公司的关键核心竞争力。如果 一个公司没有自主创新能力,那么它将难以生存。原来中国 “三来一补”的企业、靠代工加工的企业到现在日子都很难 过。工信部曾经做过一个压力测试,如果人民币对美元升值 5%,我们珠三角、长三角将会倒闭一大批企业,造成几千万 人失业;如果人民币对美元快速升值 10%,我们中国出口型 企业将会倒闭 50%以上。所以,美国坚持要求人民币升值, 中国为什么不愿意升呢?就是因为我们的产业结构和产品 结构不合理,中国企业真正的核心竞争力还没有形成,还不 堪一击。要想提升核心竞争、要想超越对手,就必须扎实推 进产品研发和自主创新,这也是我们的利润来源。为什么每 2 次受表彰的、利润贡献大的单位总是那么几家?就是因为他 们的产品研发做得好。我们在特高压直流领域之所以赚钱, 是因为我们在高端创新上站稳了脚根;珠海许继把一个普通 开关做到高利润、高附加值,是因为他们做到了智能化,超 越了客户需求。可见,凡是可以赚钱的产品,都是市场领先 的;凡是日子难过的单位,产品研发都做得不好,跟其它企 业没有区别,每次投标都有几十家,甚至上千家企业竞争, 只能打价格战。产品研发也是支撑公司规模扩大的新的增长 点。经过分析统计,集团公司近年来新增业务在快速发展, 其中新产品开发的贡献达到了 80%至 90%。由此可见,我们 要挺进国际市场、要超越竞争对手、要提升核心竞争力、要 快速发展,只能靠产品研发和自主创新。 3、重视产品研发和自主创新是实施产品领先战略的关 键举措。我们要实施产品领先战略,要占领制高点,靠什么? 不是天天喊破嗓子,关键是要重视产品研发和自主创新,这 是我们实施产品领先战略的唯一载体和抓手,是核心之核 心、关键之关键。 4、产品研发和自主创新是许继赖以生存和逢凶化吉的 “金刚钻”。我在集团公司四十周年庆祝大会上曾经讲过, 许继经历了三次危机,但是三次都化险为夷。那么,我们靠 什么起死回生?就是依靠自主创新、依靠关键产品的支撑。 2006 年是我们最困难的时候,资金链随时都面临断裂的危 3 险,当时我们的救命稻草是什么呢?

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