2狼性团队的精神【荐】.pptVIP

狼团队的精神 这是一幅壮丽的画面―― 一望无际的天空，飞来一群排成人字型的大雁。大雁为什么要人字型飞行？因为大雁在空中飞行的时候，人字行下徘列的大雁翅膀之间形成一个负气压，这样飞比较省力。但是只有一只大雁享受不到这个好处，这就是头雁。但是头雁累了就退到后面，然后前赴后继，一个一个顶上。 甘愿牺牲——领导就是甘当梯子吃剩饭 牧人怎么也不理解，羊圈的木栏那么高，也没有漏洞，狼是如何进出自如，吃了一大批羊呢？难道狼会“飞”不成。 后来找到了答案，狼是用类似叠罗汉的办法，踩着同伙的后背蹿进去的，吃完后与外边的同伙换班，最后留下一只活羊，踩着它的背再蹿出来的。那么，我们应当敬佩那只甘当梯子而最后吃到剩饭的狼，它一定是领导。所以团队就意味着牺牲，领导就是牺牲。 如何获得一个真正强大的团队？ 由此我们得出的第一个结论是，没有牺牲的团队，绝对不是强大的团队。我们看一下雁、狼都是强大的团队。强大的团队，都是个体愿意为整体牺牲的团队。 第二个结论是：凡是强大的团队，都是个体牺牲后能够得到回报的团队。狼的团队使他们获得草原之王的地位，大雁的团队使他们成为地球上飞得最远的飞鸟之一。 为什么所有优秀的企业那么强调团队？狼性团队原则回答得非常简单：有牺牲就有团队，没有牺牲就没有团队。用奖励不可能出现团队，奖励只可能鼓励竞争。 团队就是血浓于水，团队就是有人愿意放弃。团队就是每个人都牺牲的时候，他们的整体利益最大。大雁之所以可以飞的更远，狼的队伍之所以更强大，就是团队精神最好的证明！ 狼群为什么如此强大？ 狼群大规模进攻时是没有声音的，有正面进攻的，有侧面埋伏的，有背后堵截的，当黄羊群发现时已经晚了，这就是围攻，猎人的“打围子”就是从狼那里学来的。 团队如狼群，共同的理念，行动的规则在进攻之前已经修炼过了，所以，进攻时没有个人的英雄主义，也没有给自己壮胆的呐喊，有的只是无声中集体的合围和凶猛的进攻。这样的团队，老虎怎能招架，这样的团队，让人也敬畏。 微软公司使数以百计的雇员成了百万富翁。但为什么这些百万富翁拥有如此大一笔财富，却继续留在微软工作？ 微软公司是全世界最强大的公司，但你可能不知道，微软公司也是体现狼性原则，靠团队精神吸引微软公司精英员工！ 在微软公司，一周工作60个小时是常事。特别在主要产品推出的前几周，每周基本上夜以继日。不错，微软公司为此给员工提供了高额津贴，但对于那些已经成为百万富翁的员工，多少津贴能够让他们夜以继日地工作？ 那么，是什么神奇的吸引力，竟使这帮百万富翁（甚至千万富翁，亿万富翁）如此卖命地工作呢？答案只有一个，那就是，完全超越了自我利益的团体意识。 什么是狼性精神？ 没有个体的牺牲，就没有团队的胜利！ 对没有狼性精神的团队的忠告： 尊敬的锡恩英才的客户： 尊敬的企业家： 从我们送去的这个小礼物中，您学到了什么？还有什么问题？你将如何去行动？有什么好建议？欢迎您与我们联系，来一起分享！ 锡恩英才人力资源管理顾问公司简介 北京锡恩英才人力资源管理顾问公司，是锡恩咨询体系中专业的培训公司，是国内唯一一家拥有自己知识产权，拥有自己的专职讲师团队，专注于“企业团队执行力”培训的管理培训公司。 锡恩英才公司的培训课程共有4大类：2天的《团队执行力训练营》，10周的《企业执行力实战训练项目》，12个月的《企业全年内训计划》，2个月的《总裁特训班》，满足了不同行业、不同企业，不同参训对象，对提升团队执行力和管理培训的需求。 锡恩培训具有国内培训独一无二的四大价值：“团队式”培训，用讲师团队培训企业团队； “训练式”培训，用现场实际操练让学员体验和理解；“咨询式”培训，在培训中解决企业问题，辅导学员进步；“持续式”服务，培训后与企业共建立执行学院。 锡恩英才公司拥有一支国内一流的专职讲师队伍，他们来自国内外优秀企业的高管层，有多年世界500强的研究成果，有多年的企业管理咨询经历，有在各类企业进行执行力培训的经验，他们定期在北京、上海、广州、深圳等地举办团队执行力训练大型公开课，平时深入企业开展执行力实战咨询培训，每年培训企业上千家，培训企业员工10万人次以上，被企业界誉为中国团队执行力培训的“梦之队”。 锡恩英才公司的使命是：致力于中国成长型企业的正规化﹑国际化﹑持续化，与客户共同成长，共建伟大公司。 锡恩英才5大培训课程： 锡恩英才培训课程概述 锡恩培训的专业方向是什么？专注于团队的执行力。 锡恩培训主要提供“公司战略与执行力”方面的培训，专注于提高企业“团队执行力”。同时，锡恩培训也为全面提升管理水平的企业，准备了其它管理课程，提出了《全年管理培训计划》。 锡恩培训有什么优势？开创了“组织成功学”的第二代培训模式。 锡恩英