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快速理解主次矛盾及主次方面.docVIP

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快速理解主次矛盾及主次方面.doc

主要次要矛盾的例子:最熟悉的我们社会主义阶段的矛盾有许多,民族之间的问题,国际间的问题,国家统一的问题,等等,但主要的矛盾是什么呢?是经济发展的问题,是生产力发展的问题,它由社会主义的根本任务和性质等等决定,制约了其他一切矛盾的解决,其他的矛盾解决以它的发展和解决为条件. 2.矛盾的主次方面的例子:人民内部矛盾,群众之间有种种利益上的差异和取向上的分歧,人民内涵的不同群体或集团间有相对独立的利益追求,总之在公有经济基础上有种种局部的暂时的利益冲突,但是公共利益是全局的长远的,决定了人民内部矛盾最终是非对抗性的,可以通过和平的温和的手段来解决.这样,对人民内部矛盾的定性用的就是矛盾的主次方面. 3.是药三分毒,但我们强调的是那七分药效:药一般都有毒副作用,对人体有毒害作用,但是它在抑制或杀灭病菌或病毒方面比起毒副作用更显著,也就是我们所说的那七分药效,我们要看的是它这方面的作用,所以必要时药我们还是要吃的.另外比如在军事中,决策者进行决策,必杂以利害,因为作战实质是在进行博弈,任何决策都必须考虑到得失,选择的决策通常是能获益大的,或者至少是能把损失降低到最少的,这里的利害其实就是我们所说的矛盾的主次方面,我们要正确判断不可.再比如我们国家的决策层对当前宏观经济形势有精辟的论断,尽管困难重重,但是宏观经济走向是积极的和增长的,这里也是对经济形式的好坏性质下了论断,因为积极方面占主导,所以判断结果是可靠是好的. 4.简单的举例说明,希望可以于你有一点帮助. 原理:在事物发展过程中处于支配地位、对事物发展起决定作用的矛盾,叫做主要矛盾;其他处于从属地位、对事物发展不起决定作用的矛盾,叫做次要矛盾。主要矛盾和次要矛盾相互依赖、相互影响;主要矛盾和次要矛盾在一定条件下可以相互转化。?   方法论:要善于抓住重点,集中主要力量解决主要矛盾;要学会统筹兼顾,恰当地处理次要矛盾。 讲办事情要善于抓重点。1802年为了抢占土地,建立殖民地,英法几乎同时派出船队,驶往澳大利亚。经过一番航海较量,法国先进的三桅快船捷足先登,抵达并抢占了维多利亚州,将该地命名为“拿破仑领地”。欣喜之余,好奇的法国人发现了当地有一种珍奇蝴蝶,为了捕捉这种色彩斑斓的珍蝶,他们忘记了重要使命,全体出动,一直纵深到澳大利亚腹地,这时,英国人的双桅船也开到了,他们看到了停泊在那里的三桅船。沮丧之余,他们惊喜地发现先期到达的法国人却无影无踪了,于是,弗林达斯船长立即下令手下人安营扎寨。等到法国人兴高采烈地带着蝴蝶回来时,这块面积相当于英国大小的土地,已经牢牢地掌握在英国人的手中,而留给他们的只是无穷的懊丧。 马特莱法则 国际上有一个公认的企业法则。即马特莱法则,又称:80:20法则。其主要内容为;一是管理法则。即企业要把主要精力放在20%的少数去带动80%的多数,以提高工作效率;二是营销法则,即抓住企业存在的普遍问题中最关键的问题进行决策,以达到纲举目张的效用;三是信息法则,即企业应对20%左右的信息进行重点整理分析,并依此作为决策依据;四是融资法则。即企业要将有限资金投入到生产经营的重点项目上,以此不断优化资金投向,提高资金使用效率。 分析:唯物辩证法认为、、、、、、、。马莱法则把80:20作为确定比值。在管理上,抓企业205的骨干力量;在营销上,抓住企业最关键的问题进行决策;在信息处观上。对20%的重点信息加以整理和分析以供决策;在融资上,把有限资金投入重点项目。说明企业经营不可能面面俱到,而应抓住关键的人、关键的环节、关键的岗位、关键的项目,“好钢用在刀刃上”、“工作做在点子上”,以解决企业们主要问题为突破点。带动整个企业的发展。提高企业的经济效益。 赌饼破家 从前有一对夫妇,家里有3个饼。夫妇俩一起分着吃,你一个,我一个,最后还剩下一个。他俩相约说:“从现在起,如果谁先开口说话,就不能吃这个饼了。”从此,为得到那个饼,俩人谁也不愿先开口说话。?有天晚上,一个盗贼溜进屋里,偷了他们家的财物。直到盗贼把东西全部偷光,夫妇俩因为先前有约,眼睁睁看着财物丢光。谁也不愿开口讲话。盗贼看到没人说话,便当着丈夫的面侮辱他的妻子,可丈夫瞪着两眼还是不肯讲话。妻子急了,高声叫喊有贼,并恼怒地对丈夫说:“你怎么这样傻啊!为了一个饼,眼看着闹贼也不叫喊。丈夫高兴地跳了起来,拍着手笑道:“啊,蠢货!你最先开口讲的话,这个饼属于我了。”唯物辩证法告诉我们,不同的事物,包含着不同的矛盾,即使同一事物,在发展的不同过程和阶段,矛盾的具体情况不同,事物在发展中的作用也不同。其中必有一种矛盾起着领导的、决定的作用,规定和影响其它矛盾的存在和发展,即主要矛盾。而其他的矛盾则属于次要和服从的地位,也就是次要矛盾。抓住并正确解决主要矛盾,就可以带动其他矛盾的解决,推动事物发展。解决次要矛盾又可以影响主要矛盾的解

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