IPMP-D级培训之一 项目与项目管理【荐】.pdf

第一部分 项目与项目管理 依据 马旭晨 中国(双法)项目管理研究委员会 2010.5 IPMP中国认证委员会 培训纲要 培训目标 项目管理 • 了解项目管理的发展及其应用 • 掌握项目的定义和特征 • 掌握项目管理的基本概念及其主要内容 • 掌握项目管理的阶段划分及其内容 • 了解项目管理与企业发展的关系 一、项目管理的发展及其应用 • 项目管理的历史 • 项目管理的发展过程 • 项目管理和其它学科的关系 • 项目管理的发展现状 • 关于IPMP认证 1.项目管理的发展历史 • 项目管理有悠久的实践历史：古代长城、埃及金字塔、古罗马的供 水渠修建等 • 项目和项目管理起源于工程和工程管理 ■ 传统的项目和项目管理起源于建筑业 (20世纪30年代初期到50年 代初期。特征：采用横道图进行项目的规划和控制 ） ■ 近代项目与项目管理开始于大型国防工业 （20世纪50年代初期 到70年代末期。特征：开发和推广应用网络计划技术 ） ■ 现代项目管理与其它学科的交叉发展 （20世纪70年代末到现 在。特征：发展成为一门较完整的独立学科体系 ） • 国际项目管理学术组织的出现标志着项目管理走向了科学 – 国际项目管理协会，成立于1965年 – 美国项目管理学会，成立于1969年 • 当代项目与项目管理是扩展了的广义概念，项目管理更加面向市场 和竞争、注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理 2.项目管理的发展过程 从目标上来讲 现代项目管理 学科 是尽量让利益 相关者满意 传统项目管理 方法 满足三重约束 活动 完成任务 项目管理实践 项目管理概念的演变 科学化的项目管理 经验式的 项目管理 传统项目管理 现代项目管理 系统管理 项目管理 新项目管理 △ △ △ 20世纪40年代 20世纪60年代 20世纪80年代 从生活中的问题说起 40年前的泡茶话题 背景： 女主人不在家，家里没有茶叶，男主人 要和客人一起泡茶、聊天。大家一起动 手。 当时的情况是：开水没有；茶叶没有； 水壶要洗，茶壶茶杯要洗……要喝茶，怎 么办？ 要达到什么目的？ 需要做的工作有哪些？ 谁来做？ 如何做？ 怎样才能做得好？ 怎样才算做得好 几种方案 办法甲：洗净水壶，灌上凉水，放在火上，坐待 水开；水开了之后，急急忙忙买茶叶，洗茶壶茶 杯，泡茶喝。 办法乙：先做好一些准备工作，洗水壶，洗茶壶 茶杯，然后买茶叶；一切就绪，灌水烧水；坐待 水开了泡茶喝。 办法丙：先安排人去买茶叶；同时洗好