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对学校工作的建议【荐】.docVIP

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对学校工作的建议【荐】.doc

??????? 1.要继续强化教师必须按规定的时间上课,提前2分钟到教室门口,或组织学生作好预习和上课准备。 ??? 2.教师要注意上课礼仪,教态亲切自然,仪态仪表端庄大方,能够机智地处理课堂上偶发的事件。不准不修边幅,着装不整,敷衍了事。不得在课堂上抽烟、喝茶、看书报,不得坐着讲课,不得体罚和变相体罚学生。教师上课着装应高雅、整洁。 ???任课教师必须按课表上课,不经教处主任批准,不准私自调课,如有私自调课并造成误课者,按旷工论处(每误一节课,扣元)。对于旷课者由 ?????? 4.学校根据备课组时间进行检查,凡不到者一律记录在案,周例会公布名单。备课组长第二节课间交本组集体备课记录,由主管校长亲自批阅。并随交未参加备课人员名单,看是否与检查记录一致。责任人为各备课长组组长及集体备课要共同讨论,达到进度统一、内容统一、基本教法统一、基本教学管理措施统一。反对一人备课其他人员照抄的轮流备课方法;反对人员集中,但不加商量各行其事的备课方法。高一二年级要求应用新课改方法进行教学,强调以老师为主导,以学生为主体,充分的把时间交给学生,不仅教学生学会,而且教他们会学。 ??教研组召开教研组会教研组会议要有主题 ,有记录,会后记录立即交送,由校长亲自批阅。并随交未到会人员名单,责任人为各教研组组长。   ????  ??? 4、考试总结及成绩分析: ?? (1)、月考、段考后,每位考试科目的任课教师必须写出书面总结。 ?? (2)、总结的目的:借助于学生在考试中出现的问题,来反思老师在教学管理上的问题,教师不能埋怨学生。 ?? (3)、总结包含三方面内容 ??? A、总结应完成下表:(学生成绩统计表)、考试教学质量分析表 ??? B.数据统计:(1)以班总分前30名学生该科人均分为依据,抽取60份试卷为样卷(含有上中下程度学生)。 ?? (2)以电脑统计出的客观题正答率为依据,确定客观题的重点总结对象。 ?? (3)以每道客观题的得分率为依据,来确定主观题的重点总结对象。 ??? C:归因:针对重点对象,通过以下五个途径来归因,即: ??? 1、试题难度及知识考察情况分析: ??? 2、学生答题情况分析: ??? 3、学生前段时间学习情况分析: ??? 4、本人前段教学情况分析: ??? 5、教学的经验教训及改进措施: ??? 考试奖励: ??? 1、考试奖励依据期中联考和期末市调研考试成绩,分别进行如下奖励:任课教师所教班单科成绩若干名者位居同级同类第一者,奖励教师50元,班级总分优生人数位居同级同类第一者,奖励班主任50元。 ??? 2、同级同类单人任教者与同类高中比较平均分,占第一者奖励老师50元。 ??? 3、教师考试成绩为优等者奖励50元,良等者奖励25元。 ??? 三、教学常规管理制度 ??? 依据县教育局(2005)23号文件执行 ??? 四、教研组工作制度 ??? 1、教研组长由教务处聘任,在教务处领导下负责本组教研教改工作。 ??? 2、以教研组为单位实行集体办公。 ??? 3、全体教师准时参加每周三晚上的业务研究或业务例会。 ??? 4、鼓励督促本组教师积极进行教改教研及集体备课,每位教师每学期至少撰写一篇教改教研论文,各个教研组每学期至少向蓝山教研发教学教改文章3篇,邮箱为:lsjys2210463@126.com ??? 5、组织本组教师互相听课,每位教师每周相互听课不得少于1节,2005年以后参加工作的教师不少于2节。听课时作好听课记录,教务处对听课记录进行定期检查。(每月一次) ??? 6、组织本组内和全校性的公开课、优质课、观摩课及各类竞赛活动。 ??? 7、教务处主任、副主任每期听课不少于35节。 ??? 五、评教制度 ??? 评教采取以下形式: ??? 1、设意见箱:意见箱设在教务处门口,让学生对任课教师随时投诉,具体由教务处主任负责,每周统计出学生在教学方面的意见并由校长在例会上宣布。 ??? 2、优秀教师评选制度:各班每周由班长组织,评选出本周本班优秀教师1名,并于周四上午课间报送教务处,教务处汇总后于周日例会公布优秀教师名单并公示于学校显著位置,评选结果由教务处存档,并作为每学期期末校优秀教师评选的重要依据。 ??? 3、问卷调查:每学期两次。学期末评选出最满意的任课教师。评选结果作本学年评先晋级的主要依据。 ??? 六、学业管理及奖励制度 ??? 1、为便于培优促差,各级各类均依据成绩设立快慢班,并实行动态管理。每学期末,慢班学生凡进入全级统排优生行列者,可编入快班学习,快班学生退步者,编入慢班学习。慢班培养的优秀生最多的班级奖励班主任100元。 ??? 2、每学期末,对于成绩优秀的学生实行减免学费的奖励,高一全级第1—5名全免学费,第6—15名减免学费200元,第16—30名减免学费100

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