工程项目管理-01-孔谅-2012-10-29【荐】.pdf

项目管理 (Project Management) 材料科学与工程学院 孔谅 2012/10/29 工程项目管理 课程参考资料  课程参考资料：  徐盛华刘彤.项目管理.清华大学出版社, 2011.  A Guide to the Project Management Body of Konledge(4th Edition). Project Management Institute (PMBOK 2008版)  赖一飞.项目管理概论.清华大学出版社,2001.  殷焕武.项目管理导论.机械工业出版社,2008.  宋伟.项目管理概论.机械工业出版社,2007.  吴卫红. 项目管理. 机械工业出版社,2011.  Jeffery K Pinto. Project Management Achieving Competitive Advantage. 鲁耀斌 董圆圆等翻机械工业出版社,2007  . 项目管理者联盟网(PMU)  授课教师：  孔谅：ingerkongliang@  电话：021 第一章 项目管理概述 本章主要内容： 第一节 项目管理相关概念 第二节 项目管理基本内容 第三节 项目管理基本方法 第四节 项目管理演进 2012/10/29 工程项目管理 第一节项目管理相关概念 1.1项目的概念及其特性 项目（Project ）的定义 为完成某一独特的产品、服务所做的一系列彼此相互关联 的任务和活动的一次性过程。 核电站、 古代的宫殿、防御 神六飞船 体系、园林建造 设备研制 新材料的科研 组织郊游、野 开发 一次性 餐活动 人生规划、 撰写论文 就业计划 修理自行车 由人来实施 受制于有限资源 需计划、控制来实施 2012/10/29 工程项目管理  1.1项目的概念及其特性  项目的含义 ① 项目是一项有待完成的任务，有特定的环境和要求； ② 在一定的组织机构内，利用有限资源 （人力、物力、财 力等），在规定的时间内完成任务； 规定的时间 任务 ③ 任务要满足一定性能、质量、数量、指标等具体要求或 目标  项目的创造目的 ① 创造一种产品(其他产品的组成部分、本身作为终端产 品) ② 提供一种能力(支持职能需求、提供特定服务功能) ③ 产生一种结果(知识、技能或过程) 第一节项目管理相关概念 1.1 项目的概念及其特性  子项目(Subproject) 项目通常划分为多个容易管理的部分，可称为子项