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MM-AB-ALL-2003 物料管理模块库存业务的原理及配置_2012V1
MM-AB-ALL-2003 库存管理业务的原理及配置
版本:2011V1
课时:12课时
此文档仅供中石化内部使用
课程概述
课程内容:
MM模块库存管理环节前后台关系原理及配置
培训对象:
本课程适用中国石化MM模块支持人员。
软件信息:
本课程基于SAP R/3 4.6C (或ECC6.0 )
总部运维支持中心总部运维支持中心 || 11
课程要求
先期课程要求:
MM-KN-*-100* 完成初级模块知识培训
MM-AB-ALL-2001 系统功能整体实现的方式
具备采购、库存业务的专业知识和经验
具备本模块业务运维能力和背景
总部运维支持中心总部运维支持中心 || 22
课程目标
通过完成本课程的学习,你将可以做到:
理解后勤模块库存管理业务的原理及后台配置
掌握后台与前台的关系
能分析、解决MM模块应用中的问题
总部运维支持中心总部运维支持中心 || 33
课程内容
MM模块库存管理前后台关系及配置原理
组织架构
• 公司代码
• 工厂
• 库存地点
库存管理业务流程
• 货物收、发、库存转储及库存盘点
相关配置
• 移动类型定制
• 自动科目确定
• ………
总部运维支持中心总部运维支持中心 || 44
课程回顾
业务环节-系统实现的要素
组织架构:完整的应用组织构架是一个ERP系统的基础,它决定了ERP
系统的信息应用层次和相关功能的深度。
流程:ERP系统是一个端到端流程性非常强的一个业务系统,日常所
有业务均是基于流程来完成,流程由系统提供的相对独立的各个业务
功能组成。
数据: “三分技术、七分管理、十二分数据”,数据是ERP系统中极
为重要的部分,从应用角度可分为配置数据、主数据、交易数据三大
类。
每一个业务环节的系统实现都由搭建运行架构(业务)、系统标准功能的
组合(流程)以及各类数据的维护来完成的。
总部运维支持中心总部运维支持中心 || 55
课程回顾
组成要素的四个方面:
功能:可以做什么?
关键点:由哪些关键点组成?
实现的原则:需要确定哪些前提条件?
配置:需要维护哪些后台系统技术参数?
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