财务管控模式.docVIP

《财务管控模式》 ——企业管理决策系统 18年商业实战结晶 4年历程 50期见证 20000多家企业实战验证 68个行业领导品牌董事长率高管参加 54家上市公司CEO走进课堂 为什么有些企业会莫名奇妙的赚钱，又会莫名其妙的死亡？ 您知道如何通过财务管控来提升利润吗？ 您希望让企业的利润保持持续增长吗？ 您希望管理决策变得简单轻松吗？ 您知道李嘉诚是如何同时管控几百家公司的吗？ 您知道复星集团是如何做投资决策的吗？ 请参加：《财务管控模式》顾问式研修班 这是全球华人首富李嘉诚财务值超10,000亿港币, 掌控庞大商业帝国的秘密武器是什么? 是先进的计。短短十几年, 从 3.8 万到380亿，资本增值超 100 万倍, 财富神话 ——李嘉诚 我们所有投资的收益都是对企业财务数字深度分析的结果，企业家都要懂得财务管理！ ——巴菲特在股东大会上的讲话 《财务管控模式》课程经过多年研发，是李践老师十八年企业管理经验和付小平老师十六年财务管理专业经验的积累和结晶，是国内最有效最实战的财务管理高端精品课程。 【教学模式】观点分享+工具复制+案例分析+实战演练+疑难解答 【课程必备】 必须带上本企业最近一个月与去年同期的损益表、资产负债表、现金流量表和科目余额表（含二级明细表与辅助核算选项, 详见课前预备作业） 每个企业携带一台手提电脑、微型计算器和U盘 选择行业领先的上市公司作为标杆，下载其前一年度和最近公布的会计报表与经营报告（下载网址） RMB3.6万/2人 【上课时间】三天二夜 【上课地点】【课程提纲】 模 块 主 要 内 容 二、、、利润操纵 ，顶尖财务高手=魔术师懂世界顶尖企业样操纵利润，瞒天过海，收敛财富利润操纵 五、 如何保障企业的合法权益 如何进行所得税设计 如何进行流转税设计 六、关键指标 1、如何改善盈利能力指标 2、如何改善资产效率指标 3、如何改善经营风险指标 七、 如何通过雷达剑谱(11张报表)全方位多维度管控企业 盈利能力 资产效率 经营风险 如何透过数字看管理 八、 全面预算管理架构 如何编制预算、 如何管控预算 九、 如何向客户融资 如何向经销商融资 如何向供应商融资 【导师简介】 付小平 导师 财务模式 课程导师 资本模式 课程导师 小牛基金创始合伙人 复星集团原财务总监 中国注册会计师 毕业于北京航空航天大学航空发动机专业, 工学硕士学位。曾任复星集团(0656,HK)、天虹集团(2678,HK)和经纬置地（集团）财务总监，管理过的资产规模在200亿元以上；亲眼见证并推动了复星集团上百宗波澜壮观的资本并购交易；为数万家企业提供过财务管理培训服务，并担任多家公司董事、财务顾问。 【课程收获】 1、现场带回一套先进的财务管控系统工具； 2、掌握利用财务数据做管理决策的方法； 3、掌握融资策略和成本创新的方法； 4、掌握设计利润和税负的方法； 5、掌握全面预算管理的方法； 6、股东大会现场模拟实战！ 【客户感言】 这次课程让我再次感受到财务在企业管理的分量！对财务工作和财务人员的定位，决定了我们的企业发展高度和速度，我们将所学课程，真实有效运用到企业中，提升企业的效益，做大，做强，增长鲁花这个民族品牌！感谢付小平老师三天的辛勤付出！???????????????????? ???——山东鲁花花生油集团?总经理??张明 千金作为上市公司，在如何更专业更精细的做好财务管控方面，我们还是有差距；第二块在企业的管理以中怎样讲究效率，也就是删繁就简这块，管理手段如何简化；再就是经营方面，怎样来快跑，借力，也就是说轻资产的方式，今后我们公司的发展规划，这个还是有很多工作要做。三天的学习满载而归！? ——千金药业股份有限公司?财务总监?谢爱维 我经营企业七八年，公司整体效益及发展势头良好。随着近一两年公司的持续壮大，公司的财务方面的问题越来越多，让我有一种不踏实的感觉。这次走进《财务管控模式》课堂，让我有了新的感受，以前讨厌的数字报表一下子就在我面前清晰了，让我对数字有一种兴奋的感觉。我感觉课程非常实用，我很喜欢。谢谢付小平老师，谢谢行动成功！ ——内蒙古鑫耀装饰设计工程有限公司 董事长 许贵球 《财务管控模式》课程报名表 个人信息 学员姓名 （身份证名） 性 别 职 务 移动电话 最