12-TnPM推进导师研修班培训讲稿-五阶六维评价体系-下集【荐】.pdf

2010-03-18 TnPM推进导师研修班培训讲稿 （五阶六维评价体系） 广州学府设备管理工程顾问有限公司 广州大学工业工程与设备工程研究所 中国设备管理协会全面生产维护委员会 导入最符合中国企业的 T n P M ——全面规范化生产维护管理模式 什么是TnPM五阶六维评价 导入最符合中国企业的 T n P M ——全面规范化生产维护管理模式 1 2010-03-18 从体系的角度看：为什么要入阶评价？ 质量、健康、安全、环境评价体系，分别是 从质量、健康、安全、环境的角度对设备管 理提出了要求。 五阶六维评价体系更关注上述指标提升的物 质基础——设备和人-机系统。 设备和人-机系统除了满足质量、健康、安 全、环境的要求外，还需保障生产运行平稳 流畅，效率提升和成本费用的下降。 导入最符合中国企业的 T n P M ——全面规范化生产维护管理模式 从体系的角度看：为什么要入阶评价？ 通过 ISO证书 ISO等体系评价结果 有没有，做没做。 不符合项报告 不通过 不提供改善建议 入阶证书 五阶六维1000分评价结果 入阶等级 入阶铭牌 有没有 做没做 诊断报告 做的如何 提供改善建议 五阶六维1000分的全面评价标准，以此来 引导企业设备为主线管理体系的进步， 促进各项标准化体系管理水平的提升。 导入最符合中国企业的 T n P M ——全面规范化生产维护管理模式 2 2010-03-18 从企业的角度看：为什么要入阶评价？ 如何在现有的基础上提升？差距在哪？如何 改善？ 想做好，但缺乏好的方法！ 怎么办 不知下一步如何做？ 企业的设备管理水平如何？ 导入最符合中国企业的 T n P M ——全面规范化生产维护管理模式 谁是五阶六维的评价机构？ 中设协全面生产维护委员会是“TnPM 五阶评价体系”标准制订单位和入阶评 价的唯一发证单位。 导入最符合中国企业的 T n P M ——全面规范化生产维护管理模式