黄浦路污水处理厂二期改建工程沉井施工专项方案.doc

第一章 编制说明及工程施工目标 1.1编制说明 在认真阅读、领会设计说明及设计图纸的基础上，我们依据沉井工程的特点，结合我公司的施工实力、技术特长及机具配套能力等方面因素，编制了本施工方案。 本专项施工方案是指导沉井工程施工的指导性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理组织机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在本专项方案中，对施工中关键部位的重难点工艺，着重做了精确的阐述，充分的发挥我公司的技术和经验优势，力求做到施工配合更周密、更紧凑，施工工艺更合理、更先进、更有创新，确保本工程在70天内全部完成，并使该工程质量满足规范及设计要求。 1.2编制原则 1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律法规，严格执行施工程序和合同条款内容。 2、实行施工、设计、建设和监理单位相配合，做好施工部署。 3、采用项目施工方法和网络计划管理技术，组织有节奏、均衡和连续的施工。 4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，全面实行ISO9001：2000标准化管理和实行安全生产责任制。 5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。 6、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目管理，实现质量、工期和成本的控制。 7、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。 1.3编制依据 1、中国市政工程中南设计研究院设计并提交的黄浦路污水处理厂流量计井及顶管工作井施工图纸； 2、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》、《建设工程质量管理条例》等国家及地方的有关工程施工规范、规程及技术标准和有关政策和文件规定； 3、公司现有施工管理队伍、技术力量、设备能力、施工能力及本企业标准； 4、我公司承建过相关类似工程等成功的施工经验； 5、该工程的工程特点、技术要求、现场情况、业主工期要求、施工条件等； 6、我司ISO9001：2000质量保证体系文件。 1.4工程施工目标 1、工程质量目标：国家2、施工工期目标：确保工期。 3、工程安全目标：杜绝死亡、重伤事故，杜绝火灾、机械及操作事故，尽力避免轻伤事故；确保周边环境及地面建筑物的稳定，地下管线不断不裂，各种变形均控制在允许范围内。 2.1工程概况 项目名称：黄浦路污水处理厂二期改建工程流量计井及顶管工作井分项工程 工程地点：黄浦路污水处理厂内 设计单位： 建设单位： 监理单位： 施工单位： 工期要求：施工工期70天。 2.2场区工程地质条件 因无地勘勘测资料、施工过程中若遇软土地基应及时与设计单位联系、由设计单位出具具体处理措施。 2.3场区水文地质条件 因无地勘勘测资料、施工过程中若遇地下水应及时与设计单位联系、由设计单位出具具体处理措施。 2.4场区施工环境条件 井沉井邻近有江滩道路、建筑物、牵涉面广、各种因素复杂。施工时应对附近环境加强观测。 第三章 现场施工组织架构与施工管理 本工程将实施项目法施工的管理模式，组建本专项工程施工现场的“项目经理部”。对本专项工程施工过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务，并从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。 3.1组建项目经理部 根据公司的组织机构和管理层次，将组织和委派我司实践经验丰富和管理水平高且参加过多个市政给排水工程建设的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目总工、项目副经理、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本专项工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的工人，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。按项目法组织工程施工，以满足业主工程管理的需要。 3.2拟用于本项目管理机的组织机构框图 3.3项目管理目标 1、在施工中争创四个一流：即一流质量、一流工期、一流安全生产、一流文明施工场地。 2、在条件具备情况下，采用先进生产技术、先进工艺手段，创工程独特风格，促职业施工水平的提高。 3、工程质量目标：分项工程合格率达100%，优良率达90%以上，杜绝重大质量事故。 4、工程进度：确保在工期