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《个人与团队管理》综合练习题及答案　　 一、????? 　　 1．　 2．　 3．　　 4．　　 5．?　　 6．　　 7．　　 8．　　 9．　　 10．　　 11．　　 12．　　 13．　　 14．　　 15．　　 16．　　 17．　　 18．　　 19．　　 20．　　 21．　　 22．　　 23．　　 24．　　 25．　　 26．　　 27．　　 28．　　 29．　　 30．　　 31．　　 32．　　 33．　　 34．　　 35．　　 36．　　 37．　　 38．　　 39．?　　 40．　　 41． 42． 43． 44． 45． 46． 47所有的计划都毫无例外地受到各种各样的限制和约束。 48． 49． 50． 51． 52． 53． 54． 55． 56． 57． 58．X理论的管理者会对团队拥有更高的期望值。 59． 60． 　?　 二、　　 61 ）的前提下争取自己的权利。　　 A B不侵犯他人的利益 C、受人尊重 D不顾别人利益　　 62 ）　　 A． B对他人的认知和社会认知　　 C D自我认知和社会认知　　 63 ）两种方式对一个人进行评估。　　 A． B鉴定会和对自我进步的评价　　 C D绩效评估和别人对自己的评价　　 64 ）。　　 A． 　　 B． 　　 C． 　　 D．　　 65 ）。　　 A． B．　　 C． 　　D．　　 66 ）。　　 A． 　　B． 　　 C． 　　D．　　 67 ）引发的。　　 A．?? B外部因素 C技术进步 D企业重组　　 68 ）。　　 A． B行为准则 C企业制度 D企业精神　　 69 ）　　 A． 　　 B． 　　 C． 　　 D．　　 70 ）。　　 ? 审查学习是否达到了预期的目标　　 B．? 审查他们是否达到了衡量的标准　　 C．? 与学员个别交流，了解他们的学习情况、所学知识、工作的进展等　　 D．? 审查他们将在工作中如何运用所学的知识　　 71．一般来讲，（ ）不是企业发展的推动因素。　　 A． B降低经营成本　　 C D提高顾客满意度　　 72 ）。　　 A． 　　 B．? 　　 C． 　　 D． 　　 73 ）的基础上提出的。　　 A． B 双因素理论 C激励理论 D需求理论　　 74 ）不是企业价值观的特征。　　 A． B 结构性 C发展性 D稳定性　　 75 ）。　　 A． B 不确定性分析法 C多因素分析法 D时间序列法　　 76 ）。　　 A． B参加人员 C如何实现目标 D计划的标准及原因　　 77 ）　　 A． B 硬资料 C定性的资料 D事实资料　　 78 ）。　　 A．?? 　　B． 　　 C． 　　D．　　 79 ）项目。　　 A． B 双方的会面 C 报告 D经理的评价　　 80 ）的优势。　　 A． B团队成员相互信任 C决策更合理 D生产效率提高　　 81 ）。　　 A． B小孙没有压力　　 C D小孙有可能压力过度，也有可能压力不足　　 82 ）。　　 A． 　　 B． 　　 C． 　　 D．　　 83 ）是他面临的最好机会。　　 A． B 积极参与团队发展　　 C D从事不稳定的行业　　 84 ），才是最好的方法。　　 A． B 预留出空闲时间，并且让大家知道这个时间　　 C D告诉来访者你现在很忙　　 85 ）来监督和控制计划的执行。　　 A． B 通过阶段性的书面的报告　　 C D通过召开定期会议　　 86Mars公司正在使用Mars棒棒糖等自产的糖果产品制作冰淇淋。那么这个公司运用的市场策略是（ ）。　　 A． B多样化经营 C市场开发 D市场渗透　　 87 ）。　　 A B确立会议的目标 C 确立会议的场所 D确立到会人员　　 88 ）。　　 A． B体验 C发展 D 结论　　 89 ）。　　 A． B指导 C 培训 D训练　　 90 ）。　　 A B生理需求 C自尊的需求 D自我实现的需求　　 91 （ ）。　　 A． B 组织的需求 C 团队的发展 D工作本身的需求　　 92 ）。　　 A　　B　　 C　　D　　 93 ）的范畴。　　 A B工资和利益 C企业文化 D工作条件　　 94 ）。　　 A B工作集中 C